Développer son leadership et fidéliser les équipes

Certification : Manager en stratégie d'entreprise

Proposée par GB CONSULTING - INEDY — 69002 Lyon

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

5 100 €

Présentation

Alternance d'apports théoriques et pratiques. Consultants experts.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 5 100 € Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7)

Objectifs

- Asseoir son leadership par un management situationnel afin de promouvoir les compétences individuelles et collectives de l¿équipe pour développer motivation, autonomie et efficience collaborative - Piloter et coordonner une équipe autour d¿un projet global en organisant son fonctionnement qui prendra en compte les expertises et compétences de chacun, puis en fixant des objectifs, et indicateurs de performance et de suivis permettant le respect des attendus du projet en matière de délais, budgets et fonctionnalités - Mettre en oeuvre et accompagner des changements en élaborant un plan de conduite du changement, précisant les plans d¿accompagnement et de formation des équipes, en identifiant les leviers de motivation adaptés à chaque profil et chaque équipe, et prenant en compte les enjeux risques et impact du projet sur l¿environnement humain de l¿entreprise - Mettre en oeuvre une communication efficace afin de promouvoir l¿identité et l¿image de marque de l¿entreprise auprès de ses différents publics en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque profil et équipe

Programme

Asseoir son leadership par un management situationnel afin de promouvoir les compétences individuelles et collectives de l¿équipe pour développer motivation, autonomie et efficience collaborative. Piloter et coordonner une équipe autour d¿un projet global en organisant son fonctionnement qui prendra en compte les expertises et compétences de chacun, puis en fixant des objectifs, et indicateurs de performance et de suivis permettant le respect des attendus du projet en matière de délais, budgets et fonctionnalités. Mettre en ¿uvre et accompagner des changements en élaborant un plan de conduite du changement, précisant les plans d¿accompagnement et de formation des équipes, en identifiant les leviers de motivation adaptés à chaque profil et chaque équipe, et prenant en compte les enjeux risques et impact du projet sur l¿environnement humain de l¿entreprise. Mettre en ¿uvre une communication efficace afin de promouvoir l¿identité et l¿image de marque de l¿entreprise auprès de ses différents publics en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque profil et équipe.
Voir la formation sur le site de l'établissement