Conduire un projet de création d'entreprise

En individuel ou en binôme. En présentiel à 100%. Contenus théoriques 30%, cas pratiques personnalisé 50%, outils d'aide à la création 20%.

-- Organiser les étapes de la création de son entreprise -- Confirmer son projet de création et identifier ses atouts mobilisables -- Se situer sur son marché -- Définir son plan marketing -- Positionner son projet de création d’entreprise -- Consolider son projet : aides possibles, interlocuteurs, délais de création -- Connaitre les notions de base de la gestion d’une entreprise impactant les choix de création -- Choisir son statut -- Construire son prévisionnel financier -- Développer sa communication commerciale -- Argumenter son projet en s’appuyant sur son business plan -- Finaliser son projet : prévenir les risques, définir son ambition, initiation à la RSE -- Présenter son projet et passer à l’action

M1 – Organiser les étapes de la création de son entreprise Connaitre les étapes de la création d’entreprise Se situer dans l’avancement du projet Être capable d’analyser et présenter son projet Découvrir les étapes de la création d’entreprise : 8 étapes – 24 actions à mettre en place. Identifier les aspects techniques et les aspects humains d’un projet de création d’entreprise. Connaitre les différents interlocuteurs, les démarches à réaliser en ligne ou en physique, les formulaires à transmettre. Découvrir la méthode projet pour conduire sa création d’entreprise. M2 – Confirmer son projet de création Connaitre les compétences de l’entrepreneuriat Situer ses compétences et définir les axes de progrès Définir sa motivation - vision de son projet M3 – Se situer sur son marché Être en capacité de réaliser une étude de marché personnalisée La collecte d’informations - Les chiffres clés du marché - L’analyse des résultats M4 – Définir son plan marketing Être en capacité d’établir son plan marketing Le marketing stratégique et opérationnel L’analyse de la concurrence M5 - Positionner son projet de création d’entreprise – en présentiel 3,5h Recueillir les informations nécessaires et préalables à la création de l’entreprise pour permettre une mise en situation des plus proches à celle qui sera à mener à terme. M6 - Consolider son projet : aides possibles, interlocuteurs, délais de création Identifier les avantages et les aides financières possibles à son projet. Évaluer le risque financier, juridique de son projet. M7 - Connaitre les notions de base de la gestion d’une entreprise impactant les choix de création Acquérir les notions essentielles en gestion d’entreprise et en comptabilité indispensables dans le choix de son futur statut. M8 - Choisir son statut Motiver le choix de son statut juridique. Connaitre les incidences financières de son choix. M9 - Construire son prévisionnel financier Être capable de réaliser son prévisionnel financier. Déterminer son prix de revient, son point mort. Détermination de son objectif de volume d’activité sur 3 ans. M10 - Développer sa communication commerciale Construire son plan d’action commerciale L’organisation de son activité commerciale pour atteindre le chiffre d’affaires défini Les supports de communication physiques et digitaux. M11 - Argumenter son projet en s’appuyant sur son business plan Rédiger son business plan pour l’utiliser comme outil de négociation auprès des différents interlocuteurs impactant le projet. Rédaction d’argumentaires adaptés aux différents interlocuteurs. M12 - Finaliser son projet : prévenir les risques, définir son ambition, initiation à la RSE Connaitre les nouveaux enjeux dans les entreprises, la RSE, entreprise à mission Initiation au patrimoine du chef d’entreprise Connaitre les risques de la création d’entreprise M13 - Passer à l’action - Savoir présenter son projet Savoir présenter son projet à différents interlocuteurs. Créer son entreprise