À distance - bloc 1 du tp rpms : diriger une structure avec une équipe - responsable de petite ou moyenne structure + tutorat en classe virtuelle (bac +2)

- Espace virtuel individuel sur campus en ligne, messagerie instantanée. - Classes virtuelles pour les tutorats. - Pédagogie active, formation modulaire et individualisée. - Campus en ligne avec ergonomie adaptée aux personnes en situation de handicap.

Le (la) responsable de petite ou moyenne structure est en charge de : - Appliquer les directives en conformité avec la politique générale et les objectifs stratégiques définis. - Traduire les directives en objectifs clairs et intelligibles pour les équipes. - Développer une vision globale de son entreprise. Il la situe dans son environnement, tant physique que numérique. - Diriger et gérer la structure sur un territoire local, régional, national voire international, en cohérence avec les orientations stratégiques données. - S’appuyer sur une équipe dans sa gestion au quotidien. - Mettre en œuvre des compétences managériales pour constituer, gérer et animer une équipe, en favorisant la communication, l’implication et la prise de décision. - Traduire les attentes et les orientations de la gouvernance, en directives opérationnelles à destination des équipes. - Organiser la gestion opérationnelle des ressources humaines, au quotidien (recrutement, définition des postes, organisation du travail...), et dans la perspective des évolutions à venir (GEPP). - Rendre compte régulièrement à la gouvernance, conseil d’administration, élus, direction du siège, etc., de l’avancement et de la mise en œuvre des projets, des objectifs. Il les alerte sur des événements importants pour lesquels une décision est à envisager. - Intégrer dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

- Intégration en formation. - Développer une vision systémique de la structure dans son environnement. - Inscrire la structure dans son territoire. - Manager et animer une équipe. - Communiquer. - Evaluer ses actions. - Mettre en œuvre une démarche de résolution de problème. - Entraînement aux épreuves.