Bloc de compétences 1 – diriger une structure avec une équipe (titre professionnel rpms – rncp38575) - manager mon équipe en lien avec mon entreprise et son environnement

Pour les salariés : il permet de certifier des compétences spécifiques sans suivre l’intégralité d'une formation. C’est un atout pour l’employabilité, éligible au CPF si lié à une certification. Pour les employeurs : cela permet de développer et adapter

Développer une vision de mon entreprise dans son environnement, identifier les leviers d’ancrage dans son territoire et déployer une stratégie adaptée aux nouveaux enjeux (RSE, digitalisation, transitions). Gérer une équipe dans un contexte de digitalisation croissante et de nouvelles attentes sociétales. Optimiser l'organisation des équipes en respectant les impératifs de durabilité. Préparer à la certification professionnelle + passage session CCP à Nantes. Formation sur Nantes ou Le Mans (Au sein d'UMENIA, organisme de formation partenaire)

Bloc de compétences 1 – Diriger une structure avec une équipe (Titre professionnel RPMS – RNCP38575) Durée totale : 10 jours soit 70 heures Le programme est réparti sur 4 modules, avec des journées consacrées à des objectifs spécifiques et des contenus adaptés à chaque aspect de la gestion de structure. Le module final (M4) est dédié à la préparation à la certification. Résumé : M1: Parcours Mon entreprise dans son environnement : 2 jours Objectif : Développer une vision de mon entreprise dans son environnement, identifier les leviers d’ancrage dans son territoire et déployer une stratégie adaptée aux nouveaux enjeux (RSE, digitalisation, transitions). Contenus : Un parcours complet pour analyser son environnement, définir une stratégie alignée avec les enjeux contemporains (RSE, digital, transitions) et renforcer l’ancrage territorial de la structure. M2 : Manager et Animer une Équipe : 4 jours Objectif : Gérer une équipe, favoriser la performance collective et la motivation. Contenus : Leadership, gestion des conflits, gestion des compétences et réglementation du travail. M3 : Organisation des équipes et performance managériale : 2 jours Objectif : Organiser les équipes de manière optimale et garantir leur durabilité. Contenus : Planification des ressources, gestion de la diversité, sécurité et bien-être au travail. Évaluation de la performance, gestion du stress, feedback et amélioration continue. M4 : Préparation et passage de la certification bloc de compétences : 2 jours Objectif : Préparer à la certification professionnelle Contenus : Accompagnement à la rédaction du DP, des annexes, examen blanc et simulations.