Objectifs
Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie ?
Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l'entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.
Ce certificat vous permettra de comprendre les raisons du succès, ou de l'échec de certaines entreprises et vous donnera les clefs pour formuler une stratégie mais aussi la mettre en oeuvre.
Programme
La certification Strategy@HEC Paris repose sur une formation composée de trois cours délivrés à distance, en format MOOC, représentant chacun une durée de 6 à 7 semaines et évalués par une étude de cas.
Ce programme vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües, par l¿acquisition concrète de capacités d¿analyse.
Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d¿échange durant le programme est le français.
Contenu du Cours 1 : Business Strategy
Le cours de Business Strategy vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d¿autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d¿avantage concurrentiel ? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés !
Contenu du Cours 2 : Corporate Strategy
Après avoir identifié les sources d¿avantage compétitif et de création de valeur d¿une entreprise ou d¿un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en ¿uvre une croissance profitable ? L¿intégration verticale, la diversification et l¿expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.
Contenu du cours 3 : Strategy implementation
Il n¿est pas de bonne stratégie sans bonne mise en ¿uvre. Ce cours permet d¿identifier les moyens d¿action et leviers pour mettre en ¿uvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l¿humain dans tout mise en ¿uvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d¿entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision.
Déroulé type de chaque semaine :
- Des vidéos de cours sont accessibles à son rythme, pendant toute la durée du cours.
- Une session live permettent d¿échanger avec un professeur du programme.
- Des exercices d¿application et des quiz permettent de valider sa compréhension du cours.