Formation à visée opérationnelle/ Mise en place immédiate
Accompagnement personnalisé post formation avec un expert
Assistance par mail pendant un an (réponse sous 48h)
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
2 550 €
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Objectifs
- Structurer son projet
- Préciser son offre
- Choisir son statut juridique
- Rédiger son Business Plan
- Réaliser les démarches d'immatriculation
Programme
Jour 1 :
-Accueil
-Désignation référent accompagnateur et définition de son rôle
-Quizz 1
-Introduction à l’entreprenariat
-Établissement de son « plan d’entreprise »
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-Comparaison des différents type d'entreprises (EI, Société, associations, GIE...)
-Évaluation des conséquences fiscales, sociales, comptables
Jour 2:
-Recherche d’indicateurs statistiques et sectoriels
-Collecte des informations sur les produits existants de la concurrence
-Comparaison des produits concurrents aux produits de l’entreprise
-Analyse de l’adéquation besoin client/ proposition entreprise et optimisation de son/ses produits
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Le tableau de financement
- Prix de revient et seuil de rentabilité
- Compte de résultat prévisionnel
- Nature et destinations des aides à la création
- Connaissance des dispositifs de financement
Jour 3:
-Les bases de la communication (Identité visuelle, charte graphique...)
-Choix du mode de communication et de ses supports
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-Les différents réseaux et leurs caractéristiques
-La ligne éditoriale en fonction des intentions de l'entreprise et du réseau social utilisé
Jour 4 :
-Étude de business model utilisés aujourd’hui (Peer to peer, abonnement, franchise, market place, vente au détail, service…) : analyse méthode SWOT
-Mode de construction du business model : les indicateurs clés
-Établissement du business model choisi
-Introduction au business plan
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-Du business model au business plan (suite matinée)
-Réglementation & les procédures d’immatriculation selon la forme juridique et l’activité
Jour 5:
-Connaitre les différentes attentes, intérêts et freins des partenaires
-Optimisation de la présentation du projet
Présentation à l’orale et à l’écrit du dossier de création (adaptation aux différents interlocuteurs)
- Échanges entre les porteurs de projet
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-Connaitre les différentes attentes, intérêts et freins des partenaires
-Optimisation de la présentation du projet
Présentation à l’orale et à l’écrit du dossier de création (adaptation aux différents interlocuteurs)
- Échanges entre les porteurs de projet