Clea management - parcours de formation long (3 domaines)

Parcours de formation individualisé et modularisé (durée, rythme, méthodes et contenus adaptés) : acquisition des connaissances et compétences non validées lors de l’évaluation initiale.

La certification CléA Management vise à acquérir et valoriser l’ensemble des connaissances et compétences de base liées à l’exercice du management des équipes de travail, notamment en matière de relations humaines, de sécurité et de législation sociale, ou encore de gestion du travail à distance... Avant d'entamer le parcours de formation, il est obligatoire de réaliser l'évaluation initiale (préparation au parcours de formation) fin d'identifier les connaissances et compétences acquises et non acquises au regard du référentiel CléA Management. Le parcours de formation sera basé sur les résultats de cette évaluation initiale. Ce parcours de formation court est modularisé et personnalisé. Il a pour objectif d'acquérir les compétences et connaissances non acquises dans les 3 domaines du référentiel CléA Management. Le parcours de formation est contextualisé à votre métier ou à votre environnement professionnel. Le parcours de formation inclus une évaluation finale. Obtenir le certificat CléA Management, c'est justifier de la maîtrise du socle de compétences et de connaissances professionnelles afin de sécuriser son parcours professionnel et/ou de favoriser son employabilité. La certification CléA Management porte sur les domaines suivants : >> Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise >> Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail >> Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences >> Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l’enjeu transversal « Contribuer à l’Amélioration Continue. »

Le volume horaire proposé est de 103h maximum. En fonction des compétences déjà acquises, le nombre d'heures peut être revu à la baisse et adapté à vos besoins. Le parcours de formation comprend : - des heures de formation en autonomie sur une plateforme de formation en ligne avec exercices pratiques, études de cas et évaluations - des heures de tutorat individuel avec un formateur afin d'approfondir, revoir et retravailler des points en particulier. - évaluation finale (5h) : à la fin du parcours de formation, une évaluation est réalisée portant sur les compétences approfondies en formation. Possibilité de mettre en place un accompagnement et des heures de tutorats renforcés selon votre profil. >> Domaine n°1 - Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement : Identifier, comprendre, mettre en oeuvre les directives et la politique de l’entreprise, prendre en compte l'écosystème de son entreprise / Suivre les résultats de son activité / Proposer et mettre en place des axes d'amélioration / S’approprier et utiliser les outils numériques liés à l’activité / Valoriser son domaine d’activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes / Respecter les différentes obligations administratives, sociales et financières nécessaires à l’activité. >> Domaine n°2 - Animer et encadrer le collectif de travail Mettre en place et maintenir un cadre de travail avec des règles de fonctionnement du collectif et dans le respect du cadre donné par l’entreprise / Animer l'équipe, en présentiel et/ou à distance, coordonner ses activités en s’assurant par une écoute appropriée de la mobilisation des collaborateurs, en adaptant son management aux situations et aux personnes / Communiquer clairement et conduire des réunions, utiliser les possibilités du numérique, échanger sur les pratiques de travail / Décider, arbitrer dans des environnements ou situations contraints. Gérer des situations difficiles, notamment en temps de crise / Développer la cohésion, la coopération et l’efficience du collectif de travail, en identifiant les leviers de la performance collective / Interroger ses pratiques managériales, identifier les axes d'amélioration et s'adapter aux situations rencontrées. Mettre à jour ses connaissances et ses compétences. >> Domaine n°3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences Veiller et/ou créer les conditions de l’accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel / Participer à identifier les leviers de motivation et à la définition des objectifs individuels des collaborateurs / Prendre en compte, expliquer, appliquer et faire appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail dans les relations avec les collaborateurs / Identifier et repérer les compétences individuelles des collaborateurs et collectives, mettre en oeuvre avec les services RH lorsqu’ils existent les moyens pour les faire évoluer.