Présentation
Face à face pédagogique, e-learning, tutorat et travaux personnels, travaux de groupe, cas pratiques, exercices expérientiels.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- S’informer sur les évolutions règlementaires et normatives RSE/DD impactantes pour l’organisation
- Distinguer les pratiques et les tendances en fonction de l’impact possible sur l’entreprise et son organisation
- Identifier les enjeux RSE/DD de chacune des parties prenantes et prioriser les domaines d’action
- Évaluer les performances RSE/DD pour vérifier qu’elles sont appropriées à l’organisation et intègrent le bilan carbone
- Définir des axes d’amélioration et prioriser les enjeux RSE/DD en tenant compte des exigences réglementaires actuelles.
Programme
MODULE 1 - Déploiement d’une veille prospective et réglementaire RSE/DD
- Comprendre les enjeux environnementaux et sociaux (dérèglement climatique, perte de biodiversité, etc.).
- Découvrir les perspectives et pratiques de développement durable.
- Introduire la théorie de l’économie circulaire comme source d’inspiration pour la RSE.
- Connaitre les évolutions réglementaires en RSE/DD (Accords de Paris, loi AGEC, etc.).
- Analyser des pratiques RSE inspirantes et différencier les réussites des cas de greenwashing.
- Étudier les composantes d’un rapport RSE et les stratégies à privilégier.
MODULE 2 - Cartographie des parties prenantes d’une organisation
- Comprendre les démarches d’écologie industrielle et territoriale pour optimiser les flux (énergie, matières, déchets, compétences).
- Mettre en pratique l’analyse d’un territoire en cartographiant les acteurs et en identifiant les flux potentiels.
- Participer à une visite inspirante auprès d’un acteur engagé dans une démarche RSE.
- Débriefer collectivement sur les enseignements tirés de la visite.
- Intégrer les équipes dans une démarche RSE/DD, avec un focus sur les enjeux sociaux, la marque employeur et les pratiques internes responsables.
- Étudier l’éthique des affaires, les achats responsables et les modèles de gouvernance durable.
- Collaborer sur la mesure d’impact social d’une organisation via des indicateurs adaptés.
- Comprendre le fonctionnement et la composition d’un bilan carbone.
- Réaliser un bilan carbone à partir d’un cas pratique collaboratif.
MODULE 3 - Réalisation de l’état des lieux RSE/DD d’une organisation
- Réaliser un diagnostic initial de son organisation en identifiant les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
- Confronter son diagnostic en binôme pour enrichir les perspectives.
- Définir les indicateurs de performance RSE adaptés à son organisation.
- Identifier et prioriser les enjeux RSE/DD pour construire une feuille de route alignée avec les enjeux réglementaires et stratégiques.
Restituer le diagnostic et la feuille de route :
- Diagnostic écrit et présentation orale.
- Évaluation portant sur la maîtrise des fondamentaux, la qualité du diagnostic et des préconisations.