Construire une stratégie de transformation rh bc06 piloter et mesurer la performance

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestion des Organisations Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

Bloc de compétence n°6 de la fiche RNCP 41186 Piloter et mesurer la performance Les enjeux et performance de la fonction RH Identifier les enjeux de la fonction RH, ses principales missions et ses défis clés Stratégie RH, GPEC et prospective Piloter une gestion prévisionnelle et prospective des métiers et des compétences De la GRH à la gestion des personnes Développer des pratiques partagées de valorisation des talents

Les enjeux et performance de la fonction RH La fonction RH, ses enjeux, ses missions, ses clients L'évolution de la mission opérationnelle administration du personnel et digitalisation de la fonction Les attentes d'équité et de reconnaissance Stratégie RH, GPEC et prospective Les mutations en cours dans les entreprises et les organisations en général Les démarches et outils de GPEC et de la prospective des métiers De la GRH à la gestion des personnes La contingence de la fonction RH Le partage de la fonction RH avec les managers Les enjeux de la gestion des talents Les liens entre cette gestion et les autres modalités de gestion des compétences Les principales facettes de la gestion des talents et leur efficacité