Certificat top manager

Validation du bloc de compétences : RNCP36352BC07 - Animer des équipes et exercer un leadership responsable Obtention du certificat ESSCA TOP MANAGER Projet d'entreprise: les participants élaborent un projet d'entreprise (préconisation opérationnelle)

Découvrir son style de leadership Communiquer avec bienveillance & assertivité Accompagner le changement la transformation Désamorcer les conflits Adopter un management situationnel Savoir utiliser la boite à outils managériale S'inspirer des techniques de coaching dans ses pratiques managériales Coopérer autour d'un référentiel managérial commun Intégrer les talents Z ! Maitriser les fondamentaux du droit social pour le manager Conduire efficacement ses entretiens RH Visualiser l'avenir du secteur auto (kick off) Définir sa stratégie et son PAC Maitriser les outils d'analyse et de performance financière

Cursus de 108,5 heures - soit 15,5 jours + Rapport professionnel Faire le lien entre les connaissances et les méthodologies abordées, les compétences acquises et les enjeux de l'entreprise. Le Manager Leader : DISC: Connaître son style de leadership (1 jour) ; Communication bienveillante et assertive(1 jour) ; Conduite du changement (1 jour); Gestion de conflits(1 jour) Le Manager Expert : Management situationnel (1 jour) ; Boite à outils du manager agile (1 jour) ; Adopter une posture de coach pour développer la motivation (1 jour) ; Définir un référentiel commun des bonnes pratiques managériales (1 jour) Le Manager Rh : Intégrateurs de Talents Z ! : Pitch, techniques d¿entretiens, outils du recrutement (GEN Z) (1 jour) ; Conduire efficacement ses entretiens RH: recrutement, fidélisation, évaluation (1 jour) ; Les outils pour manager les compétences de ses équipes (1 jour) Le Manager performant : Définir sa stratégie commerciale et la décliner en PAC (2 jours) ; Maitriser les outils d¿analyse et de performance financière (0,5 jour); Design Organisationnel (1 jour)