Certificat manager des equipes et exercer un leadership responsable - rncp 36352bc07 et bc03

Animer des équipes et exercer un leadership responsable - BLOC RNCP 36352BC07 Conduire le changement à travers des projets de transformation - BLOC RNCP36352BC03

Découvrir son style de leadership grâce à son disc Développer une communication managériale efficace et impactante - Adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes Utiliser la boite à outils managériaux Identifier les déclencheurs des conflits et adopter des comportements efficaces pour les régler. Réussir ses entretiens RH en tant que manager. Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation Manager la complexité situationnelle Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation Prévenir et manager les risques psycho-sociaux dans ses équipes Manager ses projets dans un contexte coopératif Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe

Module 1 : Mieux se connaître en tant que Leader (3 jours) : mon profil de leader dans son ensemble grâce au profil personnalisé DISC (1 jour) - Développer une communication managériale efficace et impactante (2 jours) Module 2 : Manager avec un impact positif (3 jours) : adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes (1 jour) - Savoir utiliser la boite à outils managériaux (1 jour) - Identifier les déclencheurs des confits & adopter des comportements efficaces pour les régler (1 jour) Module 3 : Réussir ses entretiens RH en tant que Manager (3 jours) - Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe - réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour) Module 4 : Manager la complexité situationnelle (3 jours) - Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour) - Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation (1 jour) - Prévenir et manager les risques psycho-sociaux dans ses équipes (1 jour) Module 5 : Manager ses projets dans un contexte coopératif (2 jours) - Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour) - comprendre le coaching et ses origines - la posture du manager coach - les outils du manager coach - créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour)