Des études de cas et des mises en situations
Une plateforme collaborative de ressources documentaires
Des intervenants experts dans leur domaine
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
2 400 €
43 h
–
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Objectifs
Intégrer les principes d'induction, de communication et de gestion dans une perspective managériale
Optimiser la cohésion d'équipe et gérer des situations complexes.
Evaluer les compétences acquises en management dans le cadre de son activité professionnelle
Valoriser son expertise en gestion et animation d’équipe
Programme
Fondations et contextes
Présentation du stage, des stagiaires et de la bibliographie.
Définition et historique des principes d’induction.
Schéma et principes fondamentaux de l’induction.
Communication et langage
Philosophie non-aristotélicienne et sémantique générale.
Théories de la communication (école de Palo Alto).
Ruptures de séquences et leviers idéo-moteurs.
Introduction à l’induction d’Elman.
Entrepreneuriat et gestion
Panorama des statuts juridiques (auto-entreprise, SAS(U)...)
Adapter un statut à un projet managérial.
Planification stratégique.
Gestion des échanges et des objectifs en co-construction.
Communication avancée et protocoles
Types d’interférences selon R. Dilts.
Langage non-verbal, congruence et incongruence.
Protocoles universels – Intérêts, limites et exemples pratiques.
Consolidation des apprentissages
Gestion des abréactions, sorties de transe et réveils difficiles.
Supervision et analyse de pratiques managériales.
Veille documentaire et remises des mind maps.