Les clés de la communication et de la gestion d'équipe

Des études de cas et des mises en situations Une plateforme collaborative de ressources documentaires Des intervenants experts dans leur domaine

Intégrer les principes d'induction, de communication et de gestion dans une perspective managériale Optimiser la cohésion d'équipe et gérer des situations complexes. Evaluer les compétences acquises en management dans le cadre de son activité professionnelle Valoriser son expertise en gestion et animation d’équipe

Fondations et contextes Présentation du stage, des stagiaires et de la bibliographie. Définition et historique des principes d’induction. Schéma et principes fondamentaux de l’induction. Communication et langage Philosophie non-aristotélicienne et sémantique générale. Théories de la communication (école de Palo Alto). Ruptures de séquences et leviers idéo-moteurs. Introduction à l’induction d’Elman. Entrepreneuriat et gestion Panorama des statuts juridiques (auto-entreprise, SAS(U)...) Adapter un statut à un projet managérial. Planification stratégique. Gestion des échanges et des objectifs en co-construction. Communication avancée et protocoles Types d’interférences selon R. Dilts. Langage non-verbal, congruence et incongruence. Protocoles universels – Intérêts, limites et exemples pratiques. Consolidation des apprentissages Gestion des abréactions, sorties de transe et réveils difficiles. Supervision et analyse de pratiques managériales. Veille documentaire et remises des mind maps.