Dirigeant de l'économie médico-sociale (rncp40272)

Une formation, en présentiel ou en téléprésentiel, en management prospectif, stratégique et opérationnel. Un suivi pédagogique et professionnel, individualisé et personnalisé. Des intervenants experts du secteur SMS.

Ce dispositif permet à des directeurs, cadres ou responsables d’établissements médico-sociaux d’acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires aux fonctions de direction. À l’issue de la formation, le stagiaire est capable de : • Piloter un ou plusieurs établissements du secteur social et médico-social au regard du cadre réglementaire. • Manager le ou les projets d’établissement ou de service, à partir d'une conception partenariale.  • Conduire la Responsabilité Sociétale d'une organisation sociale et médico-sociale à partir du contexte. • Piloter la démarche éthique d'une organisation sociale et médico-sociale. • Concevoir la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale. • Elaborer et gérer les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens. • Piloter le management des partenariats, à partir des enjeux stratégiques.  • Conduire la communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale en prenant en compte l'accessibilité universelle de l'information. • Diriger la gestion des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale, en lien avec les partenaires sociaux et les Instances de représentation du personnel. • Manager les équipes pluridisciplinaires et de direction. • Conduire la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels et une démarche que Qualité de Vie et des Conditions de Travail. • Concevoir l’offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale, à partir de l'analyse des attentes et des besoins des personnes accompagnées, en définissant une stratégie de parcours.  • Piloter le dispositif permettant la garantie des droits et libertés des personnes accompagnées. • Contractualiser l'accompagnement des personnes, dans une organisation sociale et médico-sociale. • Mettre en œuvre les méthodologies évaluatives au sein d'une organisation sociale et médico-sociale, selon les exigences légales et les orientations de la HAS. • Manager la démarche de prévention des risques, et la conduite du traitement des risques pour une organisation sociale et médico-sociale. • Conduire la gestion budgétaire et financière d'une organisation sociale et médico-sociale, selon la réglementation en vigueur.

1 - FORMATION THÉORIQUE : 322 heures (7h/jour) L’action de formation est organisée en regroupements consécutifs permettant de couvrir l’ensemble des compétences inscrites dans les 6 blocs de compétences composant le référentiel de certification de Dirigeant de l’économie médico-sociale. BC 1 - Management de projet et politiques publiques d’une organisation sociale et médico-sociale (56 heures) Contenu pédagogique : - Le positionnement d’une organisation sociale et médico-sociale dans son environnement - La conception et le pilotage du projet d'établissement ou de service (PE/PS) - La conduite de la démarche RSO (Responsabilité Sociale des Organisations) - Le pilotage de la démarche éthique BC 2 - Management stratégique et opérationnel d’une organisation sociale et médico-sociale (77 heures) Contenu pédagogique : - L'analyse diagnostic d'une organisation sociale et médico-sociale - La conception de la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale - L'élaboration ou le renouvellement d'un CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens) - La stratégie partenariale dans une organisation sociale et médico-sociale - La définition, et la mise en œuvre de la stratégie communication interne et externe, dans une organisation sociale et médico-sociale BC 3 - Management stratégique et opérationnel des ressources humaines d’une organisation sociale et médico-sociale (42 heures) Contenu pédagogique : - Le pilotage de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans une organisation sociale et médico-sociale - La conduite d'une démarche de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans une organisation sociale et médico-sociale - Le management de l’équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires - Le pilotage des politiques RH en matière de recrutement, d'intégration et d'inclusion BC 4 - Management de l’offre de service d’une organisation sociale et médico-sociale (42 heures) Contenu pédagogique : - La conception de l'offre de service - L'organisation du dispositif de co-construction des projets personnalisés - La conception d'une stratégie de parcours - Le pilotage du dispositif garantissant les droits et libertés des personnes accompagnées. - La contractualisation de l'accompagnement BC 5 - Management de la qualité et des risques d’une organisation sociale et médico-sociale (56 heures) Contenu pédagogique : - Le pilotage des démarches qualité dans une organisation sociale et médico-sociale - Le pilotage des bonnes pratiques professionnelles - Le management du risque BC 6 - Pilotage budgétaire et financier d’une organisation sociale et médico-sociale (35 heures) Contenu pédagogique : - Le pilotage de la gestion budgétaire d'une organisation sociale et médico-sociale - L'analyse financière et le pilotage des investissements dans une organisation sociale et médico-sociale.