Une formation, en présentiel ou en téléprésentiel, en management prospectif, stratégique et opérationnel.
Un suivi pédagogique et professionnel, individualisé et personnalisé.
Des intervenants experts du secteur SMS.
Ce dispositif permet à des directeurs, cadres ou responsables d’établissements médico-sociaux d’acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires aux fonctions de direction.
À l’issue de la formation, le stagiaire est capable de :
• Piloter un ou plusieurs établissements du secteur social et médico-social au regard du cadre réglementaire.
• Manager le ou les projets d’établissement ou de service, à partir d'une conception partenariale.
• Conduire la Responsabilité Sociétale d'une organisation sociale et médico-sociale à partir du contexte.
• Piloter la démarche éthique d'une organisation sociale et médico-sociale.
• Concevoir la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale.
• Elaborer et gérer les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens.
• Piloter le management des partenariats, à partir des enjeux stratégiques.
• Conduire la communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale en prenant en compte l'accessibilité universelle de l'information.
• Diriger la gestion des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale, en lien avec les partenaires sociaux et les Instances de représentation du personnel.
• Manager les équipes pluridisciplinaires et de direction.
• Conduire la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels et une démarche que Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
• Concevoir l’offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale, à partir de l'analyse des attentes et des besoins des personnes accompagnées, en définissant une stratégie de parcours.
• Piloter le dispositif permettant la garantie des droits et libertés des personnes accompagnées.
• Contractualiser l'accompagnement des personnes, dans une organisation sociale et médico-sociale.
• Mettre en œuvre les méthodologies évaluatives au sein d'une organisation sociale et médico-sociale, selon les exigences légales et les orientations de la HAS.
• Manager la démarche de prévention des risques, et la conduite du traitement des risques pour une organisation sociale et médico-sociale.
• Conduire la gestion budgétaire et financière d'une organisation sociale et médico-sociale, selon la réglementation en vigueur.
Programme
1 - FORMATION THÉORIQUE : 322 heures (7h/jour)
L’action de formation est organisée en regroupements consécutifs permettant de couvrir l’ensemble des compétences inscrites dans les 6 blocs de compétences composant le référentiel de certification de Dirigeant de l’économie médico-sociale.
BC 1 - Management de projet et politiques publiques d’une organisation sociale et médico-sociale (56 heures)
Contenu pédagogique :
- Le positionnement d’une organisation sociale et médico-sociale dans son environnement
- La conception et le pilotage du projet d'établissement ou de service (PE/PS)
- La conduite de la démarche RSO (Responsabilité Sociale des Organisations)
- Le pilotage de la démarche éthique
BC 2 - Management stratégique et opérationnel d’une organisation sociale et médico-sociale (77 heures)
Contenu pédagogique :
- L'analyse diagnostic d'une organisation sociale et médico-sociale
- La conception de la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale
- L'élaboration ou le renouvellement d'un CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)
- La stratégie partenariale dans une organisation sociale et médico-sociale
- La définition, et la mise en œuvre de la stratégie communication interne et externe, dans une organisation sociale et médico-sociale
BC 3 - Management stratégique et opérationnel des ressources humaines d’une organisation sociale et médico-sociale (42 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans une organisation sociale et médico-sociale
- La conduite d'une démarche de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans une organisation sociale et médico-sociale
- Le management de l’équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires
- Le pilotage des politiques RH en matière de recrutement, d'intégration et d'inclusion
BC 4 - Management de l’offre de service d’une organisation sociale et médico-sociale (42 heures)
Contenu pédagogique :
- La conception de l'offre de service
- L'organisation du dispositif de co-construction des projets personnalisés
- La conception d'une stratégie de parcours
- Le pilotage du dispositif garantissant les droits et libertés des personnes accompagnées.
- La contractualisation de l'accompagnement
BC 5 - Management de la qualité et des risques d’une organisation sociale et médico-sociale (56 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage des démarches qualité dans une organisation sociale et médico-sociale
- Le pilotage des bonnes pratiques professionnelles
- Le management du risque
BC 6 - Pilotage budgétaire et financier d’une organisation sociale et médico-sociale (35 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage de la gestion budgétaire d'une organisation sociale et médico-sociale
- L'analyse financière et le pilotage des investissements dans une organisation sociale et médico-sociale.