Objectifs
Prise de recul et compréhension de la stratégie et du rôle du Financier ; l¿état de l¿art et une réflexion critique sur les techniques de contrôle et finance ; développement des compétences relationnelles pour diriger et motiver la fonction. Créer un langage commun et des principes d¿action au sein de la communauté Contrôle et Finance.
Programme
Connaître la stratégie du groupe et ses fondements - Apport des modèles et concepts en stratégie complété par un témoignage d¿un membre du Département Stratégie d¿Orange, et de la vision d¿un analyste externe, d¿un ancien régulateur Renforcer les compétences techniques - Sessions co-animées par les professeurs ESCP Europe et les référents Entreprise sur des domaines suivants : activity-based accounting / budgeting, business models & élaboration d¿une offre, analyse financière, reporting. Renforcer les soft skills liés à la posture d¿un business partner - Savoir travailler en transverse, techniques de communication, management de priorités, conduite de changement