Certificat management et diagnostic de l'entreprise

- Exposés-discussions, études de cas - Diagnostic d'une entreprise réelle au cours d'un séminaire résidentiel d'une semaine

RNCP36371BC01 - Concevoir la stratégie de l’entreprise/unité répondant aux enjeux de performance économique et de développement durable - Analyser et comprendre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe - Construire un diagnostic stratégique et organisationnel incluant des recommandations en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux liés à son activité. Formuler et mettre en œuvre un modèle économique innovant et pérenne - Intégrer et convaincre un Comité de Direction - Accompagner la transformation digitale - Renforcer vos compétences managériales

MODULE 1 - Le manager dans son environnement stratégique et humain - Management stratégique : compréhension du contexte stratégique - Diagnostic organisationnel : les organisations et leurs enjeux - Environnement économique de l'entreprise MODULE 2 - Diagnostic de la fonction direction financière et contrôle : - Système d'information comptable - Pilotage de la performance : tableaux de bord, méthode OVAR MODULE 3 - Diagnostic de l'organisation de l'entreprise : - Analyse financière et détection des problèmes organisationnels - Audit via l'excellence opérationnelle - Diagnostic de la fonction Ressources Humaines MODULE 4 - Diagnostic des fonctions marketing et communication : - Diagnostic de la fonction marketing - Marketing digital - De la stratégie marketing à l'action commerciale MODULE 5 - Préparation de la mission diagnostic en entreprise : - Environnement juridique et fiscal - Préparation au diagnostic : méthodologie et outils MODULE 6 - Diagnostic d'entreprise : - Réalisation d'un diagnostic en immersion pour accompagner les dirigeants de l'entreprise dans leurs décisions stratégiques et managériales en réponse à des problématiques diverses (l'entreprise est choisie par ESCP). - Présentation de recommandations stratégiques au Comité de Direction de l'entreprise