Objectifs
L'expert conseil en gestion de patrimoine effectue une approche globale du patrimoine
de ses clients (personnes morales ou physiques), dans le respect de la règlementation
édictée par les autorités.
Il doit à chacun de ses clients des conseils et des services de haute qualité, adaptés à
leurs besoins propres, dans le respect de leur intérêt patrimonial. Il intervient à la
demande du client et dans la limite des missions qui lui sont confiées. Il exerce son
activité en conformité avec la déontologie, c’est-à-dire qu’il prend en compte les besoins
et les objectifs du client dans sa globalité.
Il tient compte des évolutions (règlementaires, produits) et assure le développement de
son portefeuille clients.
L’activité du métier de l’Expert Conseil en Gestion de Patrimoine s’exerce au sein
d'établissements financiers (banques, sociétés de gestion de patrimoine) parfois en
relation avec différents intervenants (notaire, avocat, agent immobilier) et en
contact avec les clients. Elle varie selon le secteur : banque privée, gestion de
patrimoine.
L’activité est assurée à titre principal par des professionnels exerçant en mode
libéral (les indépendants), ou par des salariés de Banques, de Compagnies
d’Assurances, de Sociétés de Gestion, ou à titre accessoire par des membres des
professions ordinales (Notaires, Avocats, Expert-Comptable, de plus en plus de
cabinets créent des services en interne dédiés à la gestion de patrimoine et
cherchent donc à embaucher des ECGP).
PRÉSENTATION DU METIER :
Le ECGP effectue une approche globale du patrimoine de ses clients. Cette
méthodologie éprouvée se distingue des approches produits et besoins et s’accomplit
en plusieurs phases : découverte, analyse, préconisations et accompagnement du
client.
La découverte :
Tout d’abord, le ECGP réalise un long entretien de découverte : situation personnelle et
familiale ; situation professionnelle ; budget (charges et ressources), fiscalité,
patrimoine (actif, passif et hors-bilan), objectifs (à hiérarchiser) et préoccupations,
appétences et réticences à la prise de risques.
L’analyse et les préconisations :
Ensuite, le E.C.G.P. élabore un bilan patrimonial global. Lui succède une phase de
diagnostic et d’analyse des forces et des faiblesses de la composition du patrimoine.
Puis vient la proposition de choix des stratégies patrimoniales conformément aux
objectifs du client (développer son patrimoine, le transmettre, dégager un complément
de revenus en vue de la retraite, sécuriser sa famille financièrement, réduire son
imposition….), complétée par des préconisations d’investissements et/ou
d’ajustements sur l’organisation juridique du patrimoine.
L’accompagnement du client :
Le ECGP doit remettre des supports écrits à ses clients. Cette mission fait l’objet, bien
entendu, d’un suivi dans le temps, avec notamment la mise à jour du bilan patrimonial et
de la stratégie et une nécessaire adaptation en fonction des évolutions de marché et de
l’évolution des objectifs du client.
Programme
BLOC 1 AUDITER UN CLIENT PATRIMONIAL
BLOC 2 : ANALYSER LA SITUATION PATRIMONIALE DU CLIENT
BLOC 3 : EXPERTISER ET OPTIMISER UNE STRATÉGIE PATRIMONIALE
BLOC 4 : SUIVRE ET DÉVELOPPER L’ACTIVITÉ PATRIMONIALE
Modules :
LA REGLEMENTATION DE L’ACTIVITÉ DE ECGP
LE CLIENT PATRIMONIAL
LES RÉGIMES MATRIMONIAUX
SUCCESSIONS ET LIBERALITES
LE DROIT DES SOCIETES
LA FISCALITE DES PERSONNES PHYSIQUES
LES INSTRUMENTS FINANCIERS
LES TECHNIQUES DE FINANCEMENT
LES CALCULS FINANCIERS
AUDITER UN CLIENT PATRIMONIAL
LA PROTECTION SOCIALE
L’EPARGNE SALARIALE
L’ASSURANCE VIE
L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER
LE DEMEMBREMENT DE PROPRIETE
LES SOCIETES CIVILES
LA STRATEGIE PATRIMONIALE DU CHEF D’ENTREPRISE
L’EVALUATION DE L’ENTREPRISE
ANALYSER LA SITUATION PATRIMONIALE DU CLIENT
ELABORER UNE STRATEGIE PATRIMONIALE
SUIVRE ET ACTUALISER LE PLAN D’ACTIONS
LES TECHNIQUES DE VENTE ET DE COMMUNICATION
OMNICANALE
LA GESTION DE PATRIMOINE À L’INTERNATIONAL
LA CONDUITE DE PROJET ENTREPRENEURIAL
MODULE SENSIBILISATION AU HANDICAP
REVISIONS/EXAMENS