Présentation
- L’intervention s’appuie sur une veille active du secteur, sur des échanges fréquents avec les utilisateurs et les prestataires et comporte de nombreux exemples concrets et actuels.
Réussir dans sa fonction de manager
Certification : Diplôme en gestion et marketing
Proposée par ESC Amiens - Bachelor Gestion et Marketing (80) · Amiens
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
8 352 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 8 352 € | – | Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6) | – |
Objectifs
- Assurer la gestion quotidienne d’une équipe en utilisant des outils de suivi et de planification adaptés
- Fixer des objectifs clairs et organiser des échanges efficaces pour optimiser la performance collective
- Gérer les comportements humains face au changement et développer une stratégie d’acceptabilité
- Intégrer des pratiques de management bienveillant pour renforcer la motivation et la qualité de vie au travail (QVT)
- Utiliser des techniques de communication interpersonnelle pour accompagner et valoriser les collaborateurs
- Développer un leadership inspirant pour fédérer les équipes autour d’une vision commune
- Gérer des situations spécifiques telles que les conflits, recadrages, et risques psychosociaux avec assertivité et bienveillance
Management d’équipe et communication
- Les fondamentaux du management bienveillant
- La motivation et l’accompagnement de son équipe
Leadership et gestion des situations spécifiques
- Le leader inspirant et engageant
- Gestion des situations spécifiques
Programme
Management opérationnel et gestion des fondamentaux
- Définition du management opérationnel
- Rôle et postures du manager opérationnel
- Gestion et organisation managériales du quotidien
Conduite du changement et analyse de l’environnement
- Diagnostic de son environnement
- Outils de veille
- Les comportements humains face au changement
Management d’équipe et communication
- Les fondamentaux du management bienveillant
- La motivation et l’accompagnement de son équipe/styles de management
- Animation de réunion
- Technique de communication interpersonnelle
Leadership et gestion des situations spécifiques
- Le leader inspirant et engageant
- Gestion des situations spécifiques (RPS, conflits, recadrages …..)
Conduite du changement et gestion de projets
- Préparation d’un plan d’actions pour conduire le changement
- La planification et le suivi des projets managériaux (outils)
- Les implications de la RSE dans le management
Vérifier l’acquisition des compétences
Cas pratique : Les diagnostics organisationnels et humain dans les contextes de changement ou de crise