Réussir dans sa fonction de manager

- L’intervention s’appuie sur une veille active du secteur, sur des échanges fréquents avec les utilisateurs et les prestataires et comporte de nombreux exemples concrets et actuels.

- Assurer la gestion quotidienne d’une équipe en utilisant des outils de suivi et de planification adaptés - Fixer des objectifs clairs et organiser des échanges efficaces pour optimiser la performance collective - Gérer les comportements humains face au changement et développer une stratégie d’acceptabilité - Intégrer des pratiques de management bienveillant pour renforcer la motivation et la qualité de vie au travail (QVT) - Utiliser des techniques de communication interpersonnelle pour accompagner et valoriser les collaborateurs - Développer un leadership inspirant pour fédérer les équipes autour d’une vision commune - Gérer des situations spécifiques telles que les conflits, recadrages, et risques psychosociaux avec assertivité et bienveillance Management d’équipe et communication - Les fondamentaux du management bienveillant - La motivation et l’accompagnement de son équipe Leadership et gestion des situations spécifiques - Le leader inspirant et engageant - Gestion des situations spécifiques

Management opérationnel et gestion des fondamentaux - Définition du management opérationnel - Rôle et postures du manager opérationnel - Gestion et organisation managériales du quotidien Conduite du changement et analyse de l’environnement - Diagnostic de son environnement - Outils de veille - Les comportements humains face au changement Management d’équipe et communication - Les fondamentaux du management bienveillant - La motivation et l’accompagnement de son équipe/styles de management - Animation de réunion - Technique de communication interpersonnelle Leadership et gestion des situations spécifiques - Le leader inspirant et engageant - Gestion des situations spécifiques (RPS, conflits, recadrages …..) Conduite du changement et gestion de projets - Préparation d’un plan d’actions pour conduire le changement - La planification et le suivi des projets managériaux (outils) - Les implications de la RSE dans le management Vérifier l’acquisition des compétences Cas pratique : Les diagnostics organisationnels et humain dans les contextes de changement ou de crise