Créer et développer une activité de formation professionnelle

PARTIE 1 - Analyser le marché de la formation professionnelle

Veille marché pour détecter les améliorations de son offre et oeuvrer à l'amélioration continue - Définition du positionnement et de la valeur ajoutée : outil du business model canvas

PARTIE 2 - Structurer et faire reconnaître son activité de formation

Cadre légal et dispositifs de financement - Obligations administratives, comptables et financières

PARTIE 3 - Mettre en œuvre une démarche qualité de l’activité formation

Labels et certificats : les démarches de suivi qualité

PARTIE 4 - Concevoir le programme de formation

Le parcours d'une formation - Construction d'un parcours de développement des compétences - L'évaluation des acquis - La progression pédagogique d'une formation - La réalisation d'une proposition pédagogique

PARTIE 5 - Animer les actions de formation

Pédagogie et andragogie : l'apprentissage à tout âge - Les modes d'apprentissage - Mémorisation et apprentissage par les sens - L'attention comme clef d'apprentissage - Approches pédagogiques contemporaines : tour d'horizon des nouveautés et évolutions de la formation - Les principales méthodes pédagogiques - Les méthodes pédagogiques classiques - Les méthodes pédagogiques actives - Identification des attentes et des besoins des apprenants y compris en situation de handicap - La posture du formateur-révélateur de compétences - La gestion du groupe - Réussir le début de sa formation - La vie du groupe et de ses personnalités - Conclure une formation et préparer le retour au travail

PARTIE 6 - Définir un plan de développement de l’offre de formation

Introduction au webmarketing et à la communication - Référencement naturel - Promotion de l'activité sur les réseaux sociaux grâce au community management - Construction d'un argumentaire commercial - Construction d'un CRM et de campagnes marketing ciblées