Présentation
La formation Scrum Master fournit les bases pour appliquer Scrum au sein des équipes. Elle prépare les participants à soutenir l'autonomie de l'équipe et à éliminer les obstacles, en vue de la certification PSM I® de Scrum.org®.
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles en utilisant la méthodologie scrum psm i de scrum.org
Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Proposée par ELITEK — 75008 Paris
Éligible CPF
Formation continue
À distance
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 390 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 1 390 € | 14 h | — | — |
Objectifs
- Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence dune approche Agile
- Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
- Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
- Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
- Comprendre le rôle du Scrum Master
- Connaître les activités du Scrum Master
- Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
- Préparer et passer lexamen «PSM I» de Scrum.org.
- Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Programme
- 1. Agilité
- 1.1. Pourquoi lAgilité
- 1.2. Origine et Manifeste
- 1.3. Champ dapplication
- 2. Le Scrum Guide
- 2.1. Théorie de Scrum : Processus empirique, Les piliers, Les valeurs Scrum
- 2.2. Artefacts :Increment, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
- 2.3. Evènements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- 2.4. Rôles : Léquipe Scrum, Le Product Owner, Le Scrum Master, Léquipe de développement
- 3. SCRUM Master
- 3.1. Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
- 3.2. Bonnes pratiques :Estimation et vélocité, Techniques, Product Backlog et User Story, Suivi et radiateurs dinformations, la rétrospective
- 3.3. Lever les obstacles
- 3.4. Servant Leader et coaching
- 4. Mise à l'échelle
- 4.1. Quelques règles
- 4.2. Scrum de Scrum
- 4.3. Nexus
- 4.4. SAFe
- 5. Préparation et passage de l'examen "SCRUM PSM1"