Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles en utilisant la méthodologie pspo i de scrum.org

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par ELITEK — 75008 Paris

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 390 €

Présentation

Scrum propose le rôle de Product Owner, représentant le métier et définissant les priorités pour maximiser la valeur du produit. Le cours Product Owner combine théorie et pratique pour enseigner l'application de Scrum et préparer à la certification PSPO I

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 390 € 14 h — —

Objectifs

  • Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence dune approche Agile
  • Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
  • Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
  • Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Parcourir les étapes majeures de lactivité dun Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec léquipe de développement
  • Connaître les activités du Product Owner
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Préparer et passer lexamen «PSPO I»
  • Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Programme

  • 1. Introduction
    • 2. Agilité
      • 2.1. Pourquoi lAgilité
      • 2.2. Origine et Manifeste
      • 2.3. Champ dapplication
    • 3. Le SCRUM Guide
      • 3.1. Théorie de SCRUM (processus empirique, les pilliers, les valeurs SCRUM)
      • 3.2. Artefacts (Incréments, Product backlog, Sprint backlog, Definition of Done)
      • 3.3. Evènements (Sprint, Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, Sprint retrospective)
      • 3.4. Rôles (l'équipe SCRUM, le Product Owner, Le Scrum Master, L'équipe de développement)
    • 4. Product Owner
      • 4.1. Le Product Owner (Qualités, compétences, etc)
      • 4.2. Pilotage par la valeur: Qu'est-ce que la valeur? Définir la vision, outils pou définir la valeur, Le Product Backlog.
      • 4.3. Gestion des exigences: Les activités du Product Owner
    Voir la formation sur le site de l'établissement