Formation PMP - Inclut : Adhésion PMI Membership, PMBOK 7, accès à Study Hall Plus (en option), accompagnement personnalisé et groupe Discord dédié pendant 1 mois après la formation, constitution du dossier de candidature, et passage de l’examen PMP
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
À distance
2 690 €
35 h
–
–
Objectifs
Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence dune approche Agile
Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
Comprendre la terminologie utilisée dans le Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®7)
Comprendre la nature évolutive du management de projet
Découvrir les activités essentielles à mettre en uvre pour garantir la livraison dun projet
Se préparer à lexamen PMP®
Se préparer à lexamen PMP®.
Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Programme
1. Présentation de lexamen PMP
1.1. Condition dadmission et de maintien
1.2. Contenu de lexamen
1.3. Quelques conseils
2. Les éléments fondamentaux
2.1. Principaux termes et concepts
2.2. Un système de livraison de valeur
2.3. Les principes du management de projet
3. Les domaines
3.1. Les domaines de performance
3.2. Les domaines de lexamen
4. Initialiser le projet
4.1. Travail antérieur au projet
4.2. Une compréhension commune du projet
4.3. Les parties prenantes
5. Organiser et préparer
5.1. Le Plan de management du projet
5.2. Le périmètre
5.3. Léchéancier
5.4. Les coûts
5.5. Les risques
5.6. Les problèmes et les autres plans subsidiaires
6. Créer une équipe performante
6.1. Mise en place de léquipe projet
6.2. Définition de règles de base
6.3. Responsabilisation des membres de léquipe
6.4. Formations et équipes virtuelles
7. Exécuter le travail
7.1. Diriger le travail du projet
7.2. Maîtriser les références de base
7.3. Gérer et maîtriser les autres aspects et Clore le projet
8. Maintenir léquipe dans la performance
8.1. Diriger léquipe
8.2. Développer lesprit déquipe
8.3. Surmonter les obstacles
8.4. Gérer les conflits et Utiliser lintelligence émotionnelle
9. Garder lenvironnement de projet à lesprit
9.1. Structures organisationnelles
9.2. Bureau des projets (PMO)
9.3. Gouvernance et Amélioration continue
10. Contexte Agile
10.1. Introduction à lagilité
10.2. Cycles de vie autres que prédictif
10.3. Créer un environnement Agile
11. Un projet Agile
11.1. Un produit à réaliser, des besoins, une équipe pour réaliser le produit, des itérations
11.2. Des pratiques
11.3. Aspects organisationnels de lagilité dans les projets
12. Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP®