Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles en utilisant la méthodologie istqb® test management

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par ELITEK — 75008 Paris

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

2 688 €

Présentation

La certification ISTQB Avancé Test Manager forme les professionnels à développer une stratégie de test complète, gérer les équipes, communiquer avec les parties prenantes et organiser les activités de test. Prépare à l'examen ISTQB Avancé Test Manager.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 2 688 € 35 h — —

Objectifs

  • Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence dune approche Agile
  • Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
  • Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
  • Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
  • Élaborer une stratégie de tests et la décliner en plan de tests.
  • Gérer une équipe de test et définir une stratégie de communication avec les parties prenantes.
  • Maîtriser l'externalisation des tests et l'application des standards industriels.
  • Utiliser les modèles de maturité des tests et gérer les outils de test.
  • Préparer et réussir l'examen de certification ISTQB Avancé Test Manager.
  • Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Programme

  • 1. Processus de test
    • 1.1. Planification, suivi et contrôle des activités de test. Conception et analyse des cas de test. Implémentation et exécution des tests. Évaluation des critères de sortie et finalisation des tests.
    • 1.2. Mise en situation : Étude d'un processus de test basé sur la norme IEEE829.
  • 2. Gestion des tests
    • 2.1. Élaboration et gestion d'une stratégie globale de tests. Documentation des tests : planification, gestion des risques et des livrables. Estimation des efforts de test et utilisation de métriques pour le suivi. Gestion des tests externalisés et respect des normes industrielles.
    • 2.2. Exercice : Création d'une grille de risques et d'une stratégie de tests.
  • 3. Revues
    • 3.1. Organisation et gestion des revues de tests et des audits. Utilisation des métriques pour les revues. Gestion des revues formelles selon les standards.
    • 3.2. Exercice : Analyse de cas pratiques sur la gestion des revues.
  • 4. Gestion des anomalies
    • 4.1. Cycle de vie des anomalies au sein du processus de développement logiciel. Analyse des rapports d'anomalies et évaluation de l'efficacité du processus.
    • 4.2. Exercice : Gestion des anomalies conformément à la norme IEEE1028.
  • 5. Amélioration du processus de test
    • 5.1. Approches d'amélioration continue des processus de tests, avec des modèles comme TMMI et TPI Next. Évaluation et augmentation de la maturité des processus de tests.
    • 5.2. Exercice : Analyse de la maturité des processus à travers un cas pratique.
  • 6. Outils de test et automatisation
    • 6.1. Comprendre le cycle de vie des outils de test. Sélection et implémentation d'outils d'automatisation des tests.
    • 6.2. Exercice : Implémentation d'outils de test et révision des connaissances pour l'examen.
  • 7. Compétences et gestion de l'équipe
    • 7.1. Développement des compétences individuelles et collectives au sein de l'équipe de test. Gestion de la communication et de la dynamique d'équipe.
    • 7.2. Exercice : Description d'une organisation de test et étude de cas sur la gestion d'équipe.
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