Présentation
Maîtrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en ¿uvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d¿entreprise.
Création entreprise : bâtir un projet entrepreneurial durable
Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable
Proposée par EGC Normandie (Saint-Lô - 50) — Saint-Lô
Éligible CPF
Formation continue
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
850 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 850 € | — | — | — |
Objectifs
- Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial - Elaborer un business model cible - Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet - Elaborer sa stratégie financière
Programme
La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » peut vous permettre d¿obtenir une certification de competences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur¿) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale et votre capacité à mettre en ¿uvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.
1/ La conception de la stratégie générale d¿un projet entrepreneurial
- L¿analyse du contexte et de l¿environnement de la future entreprise
- L¿analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau¿), des facteurs d¿incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l¿Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
- La vision et la raison d¿être de la future entreprise.
- L¿élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L¿élaboration du business model cible
- La définition des offres et des cibles
- L¿étude de marché, l¿analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d¿un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en ¿uvre du projet
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution¿), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d¿organisation interne
- La définition d¿objectifs
- L¿identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en ¿uvre opérationnelle du projet d¿entreprise
4/ La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l¿entreprise
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d¿entreprise
- La formalisation d¿un business plan optimisé
- La présentation du projet d¿entreprise à de potentiels partenaires financiers
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d¿entreprise