Programme
Développer sa posture de manager (7 heures)
• Rôle et responsabilités du manager
• Identifier on style de management
• Posture managériale : assertivité, exemplarité, écoute
• Savoir se positionner dans l’équipe
• Atelier : Auto-diagnostic et mise en situation
Motiver et mobiliser son équipe (7 heures)
• Les leviers de motivation individuels et collectifs
• Reconnaissance, feedback, valorisation
• Comprendre les besoins et attentes des collaborateurs
• Atelier : cas pratiques de situations de démotivation
Accompagner l’évolution des compétences (7 heures)
• Identifier les compétences clés de l’équipe
• Entretien professionnel de suivi
• Atelier : cartographie des compétences et plan d’action