Recruter et integrer ses collaborateurs

Certification : Recruter et intégrer ses collaborateurs (cp-ffp)

Proposée par EDUQFORMA — 93420 Villepinte

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

2 590 €

Présentation

EDUQFORMA s’engage à adapter chaque formation à vos besoins réels. L’animation est basée sur une pédagogie active avec des exercices pratiques et personnalisés, qui permettent l'ancrage en temps réel. Cette animation s’appuie sur une alternance d'exposés

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 2 590 € 24 h

Objectifs

À l’issue de la formation vous serez capable de : 1. Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l’entreprise, des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision structurée afin de cibler les compétences des candidats. 2. Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement variés pour attirer les profils adaptés en s’aidant des outils digitaux. 3. Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion. 4. Présenter les atouts de l'entreprise et du poste de manière convaincante afin d’encourager le candidat à rejoindre l’entreprise. 5. Intégrer le collaborateur au sein de l’équipe en créant des moments dédiés pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail. 6. Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap en mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires pour favoriser l’intégration et la performance.

Programme

Module 1 : Organiser le processus de sélection des candidats Structurer une méthodologie efficace pour le recrutement en comprenant les enjeux du recrutement. Optimiser chaque étape du processus de sélection en mettant en place une identification des besoins : (poste, missions, compétences clés) et en structurant le processus: (étapes essentielles et délais optimaux). Élaborer une grille de décision objective en définissant des critères objectifs de sélection et des méthodes d'évaluation. Mettre en œuvre des outils adaptés pour une sélection plus performante en optimisant les étapes du recrutement. Module 2 : Rédiger et diffuser une offre de recrutement engageante Déterminer les qualifications et parcours idéaux pour le poste en identifiant les attentes du poste. Rédiger une offre attractive et optimisée pour les canaux de diffusion en structurant une offre claire et attractive en valorisant la culture . Utiliser les outils digitaux pour maximiser la visibilité de l’offre en la diffusant sur les canaux adaptés et en adoptant des stratégies pour maximiser l'impact de l'annonce Module 3 : Choisir et décider de l’embauche Mener un entretien structuré et inclusif en structurant et en animant un entretien de recrutement efficace, avec des techniques d'entretien ainsi que l'importance de l'écoute active et du questionnement pertinent. Adopter une posture bienveillante et non discriminante en respectant des règles d'éthique et d'inclusion. Analyser les compétences et expériences du candidat en évaluant objectivement les candidats avec une analyse des réponses . Finaliser le choix de manière éclairée et stratégique en établissant un processus de décision . Module 4 : Valoriser l’entreprise et le poste auprès du candidat Présenter efficacement l’entreprise pour convaincre le candidat en présentant les valeurs et la culture de l'entreprise. Mettre en avant les avantages du poste et les perspectives d’évolution en valorisant les opportunités de carrière et de formation Adapter son discours en fonction du profil du candidat en argumentant et en répondant aux objections des candidats. Favoriser l’engagement du collaborateur dès son arrivée en préparant un onboarding structuré et engageant. Module 5 : Intégrer le collaborateur dans un environnement accueillant Faciliter l’inclusion dans l’équipe et créer un climat de travail positif en créant un environnement de travail motivant. Former et accompagner le collaborateur dans sa prise de poste avec un plan de formation . Assurer la motivation et la fidélisation des talents Module 6 : Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap Comprendre les enjeux de l’inclusion et de l’accessibilité en sensibilisant sur l'égalité des chances et en aménageant le poste de travail. Adapter les conditions de travail pour favoriser la performance en adaptant le processus d'accueil et de formation et en sensibilisant les équipes. Sensibiliser les équipes et favoriser l'intégration
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