Parcours business modèle durable

Une démarche complète allant de la réflexion stratégique aux outils pour mettre en œuvre et aux impacts sur les hommes et les organisations Une Learning Expedition et témoignages de dirigeants Classe virtuelle de retour expérience J+3mois

Être en mesure de : - définir une vision stratégique pour engager une organisation dans une transition durable et changer un business modèle - proposer des solutions et des outils pour accélérer le transition, tant au niveau environnemental qu’au niveau social - communiquer et convaincre autour d’un projet RSE

TEMPS 1 : DEFINIR UNE STRATEGIE RSE ET LE PLAN D’ACTIONS QUI EN DECOULE Comprendre les enjeux et structurer une démarche RSE Initier une démarche RSE et analyser les impacts Revisiter son business modèles et le pilotage de la performance Définir sa vision et préparer le changement nécessaire à sa mise en œuvre Engager les parties prenantes et préparer le changement nécessaire à la mise en œuvre de sa vision S'inspirer des meilleures pratiques - Learning Expedition et témoignages d’entreprises pionnières TEMPS 2 : TRAITER LE VOLET ENVIRONNEMENTAL Construire un scenario de transition carbone Evaluer l’empreinte carbone de son organisation Se projeter dans l’entreprise décarbonée Construire sa stratégie bas-carbone Assurer la communication et le reporting autour d’une stratégie bas-carbone Adapter son entreprise au changement climatique TEMPS 3 Apporter des solutions concrètes et innovantes aux défis sociétaux (focus sur le volet social) Clarifier les objectifs et les enjeux Innover autour de projets sociétaux Mesurer la performance et célébrer chaque succès Développer un leadership inclusif Mise en situation. Bootcamp innovation