Responsable logistique

Le titre Responsable Logistique de l'ESLI est une formation continue pour adultes. Elle s'effectue en alternance ou est compatible avec les activités professionnelles. Parcours sur mesure, personnalisable selon vos compétences.

Le titre Responsable Logistique (Niveau 6) proposé par l'ESLI dans le cadre de la formation continue permet aux profils en reconversion ou évolution professionnelle d'acquérir les capacités nécessaires à : - Avoir une vision globale de la chaîne logistique de l'entreprise, depuis ses fournisseurs jusqu'à ses clients - Encadrer des équipes sur le terrain - Résoudre des problématiques techniques complexes. Les métiers de la Supply Chain constituent des clés de compétitivité pour les entreprises et le Supply Chain Management y est devenu un domaine stratégique, facteur de différenciation. La capacité à piloter la logistique permet de mettre à profit les opportunités offertes par la mondialisation, l'évolution des marchés et des technologies fournisseurs. La maîtrise des compétences, méthodes et techniques, nécessite de savoir organiser le travail en équipes multimétiers, déployer des systèmes d'informations transversaux et gérer des interfaces multiples.

ELABORATION DE LA SUPPLY CHAIN DE L'ENTREPRISE : - Démarche d'analyse concurrentielle et évolutions de marchés - Cartographie des flux - Définir la stratégie logistique - Elaboration d'un budget logistique - Conception de systèmes d'informations logistique ORGANISATION ET PILOTAGE DE L'ACTIVITÉ LOGISTIQUE : - Maîtriser le processus Achats - Gérer les approvisionnements et les stocks - Planifier l'activité logistique de production - Piloter les flux d'entreposage - Gérer les transports à l'international et au national - Gérer et utiliser les tableaux de bord - Appliquer les techniques de négociation - Intégrer les enjeux du développement durable dans la supply chain - Prendre en compte la digitalisation dans la supply chain - Excel - Appréhender un prologiciel de gestion intégré ERP MANAGEMENT DES EQUIPES DE LA LOGISTIQUE : - Planifier l'activité d'une équipe logistique - Recruter les collaborateurs logistiques - Manager une équipe logistique - Animer une réunion - Evaluer les collaborateurs SUIVI ET OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN DE L'ENTREPRISE : - Intégrer une démarche qualité - Réaliser un audit logistique - Evaluer les coûts logistiques - Analyser les indicateurs de la performance logistique - Elaborer et gérer un plan de progrès et l'intégrer au plan directeur - Gestion de projet