Présentation

- Choisir une stratégie d'approvisionnement - Connaître les méthodes et outils de gestion de stocks - Définir le rôle des différents stocks (stock moyen, stock minimum, stock maximum, de sécurité, d'alerte...) - Chercher à déterminer le stock "jute nécess

Modalités disponibles

Voie	Modalité	Prix	Durée	Niveau de sortie	Provenance
Formation continue	Présentiel	2 100 €	28 h	Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)	—

Objectifs

Acquisition d'outils et méthodes à l'exercice opérationnel de la gestion des approvisionnements

Programme

Programme : - Dynamique des chaînes de valeur - Les activités des flux physiques de l'entreprise - Le système stock - Stock moyen théorique, stock de sécurité, quantité de commande, stock instantané, stock moyen - Rôle de la gestion des stocks informatisée - Démarche de mise en place d'une gestion des stocks : méthode ABC (Pareto) - Matrice ABC/FMR - Choix d'une politique de gestion de stock : point de commande, gestion calendaire, quantité fixe de commande (quantité économique), niveau de recomplètement.

Voir la formation sur le site de l'établissement