Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Possibilité de préparer un Master 1 EPDIS en même temps que le CAFERUIS

La formation a pour objectifs l'acquisition des 4 blocs de compétences suivants : - Bloc de compétences 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale - Bloc de compétences 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale - Bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale - Bloc de compétences 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service

BC 1 : Piloter l¿activité d¿une unité d¿intervention sociale Activité 1 : Mettre en ¿uvre et évaluer l'activité d'une unité d'intervention sociale - Organiser la mise en ¿uvre de l'activité - Assurer la qualité des projets individuels et collectifs - Evaluer les résultats de la mise en ¿uvre de l'activité Activité 2 : Gérer le partenariat et le travail en réseau d'une unité d'intervention sociale. - Mettre en place un partenariat au service de l'activité - Impulser une dynamique de travail en réseau Compétence transversale Communication aux activités du bloc 1 : - Communiquer dans le cadre du pilotage de l'activité d¿une unité d'intervention sociale BC 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale Activité 1 : Encadrer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle d'une unité d'intervention sociale - Animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle - Coordonner l'organisation du travail d'équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive Activité 2 : Assurer le suivi de la gestion des ressources humaines d'une unité d'intervention sociale. - Mettre en ¿uvre les obligations réglementaires - Développer les compétences individuelles et les pratiques collectives - Appliquer les procédures de recrutement Compétence transversale Communication aux activités du bloc 2 : - Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d'une unité d'intervention sociale BC 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale Activité 1 : Effectuer le suivi de la gestion administrative et de la gestion logistique d'une unité d'intervention sociale - Assurer la gestion administrative d'une unité d'intervention sociale - Organiser la logistique d'une unité d'intervention sociale Activité 2 : Gérer le budget d'une unité d'intervention sociale - Elaborer le budget prévisionnel d'une unité d'intervention sociale - Gérer l'exécution et le suivi du budget d'une unité d'intervention sociale Compétence transversale Communication aux activités du bloc 3 : Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale BC 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service Activité 1 : Concourir à l'élaboration et à l'évaluation du projet d'établissement ou de service - Apporter une expertise technique - Evaluer le projet d¿établissement ou de service Activité 2 : Participer à la mise en ¿uvre du projet d'établissement ou de service - Concevoir le projet de l'unité d'intervention sociale en cohérence avec le projet d'établissement ou de service - Développer une veille professionnelle Compétence transversale Communication aux activités du bloc 4 : - Communiquer sur le projet d'établissement ou de service