Executive mastère - manager des systèmes d’information, de la stratégie numérique et des technologies (si / it)

RNCP niveau 7, co-porté par Mines Paris – PSL et Dauphine. Experts SI et cybersécurité. Approche internationale. Thèse pro. Études de cas réels, ateliers design thinking, simulation stratégique. Format adapté à la formation continue.

Ce Executive Mastère Spécialisé vise à former des managers stratégiques de l'information et des technologies, capables d’impulser, structurer et sécuriser la transformation numérique des organisations publiques ou privées, en tenant compte des défis techniques, économiques, humains, réglementaires et internationaux. À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de : Élaborer une stratégie digitale globale, alignée sur les orientations stratégiques de l’organisation, intégrant les nouveaux modèles économiques numériques, les évolutions des usages et les opportunités technologiques ; Piloter des projets digitaux complexes, en s’appuyant sur les méthodologies agiles, les technologies innovantes (intelligence artificielle, blockchain, cloud computing, IoT…), tout en garantissant la conformité aux exigences réglementaires (RGPD) ; Déployer une stratégie de cybersécurité à 360°, couvrant les dimensions organisationnelles (gouvernance, audit, gestion des risques), techniques (protection des données, sécurité des infrastructures) et humaines (sensibilisation, réponse à incident), pour assurer la résilience des systèmes d’information face aux menaces croissantes ; Optimiser la performance de la DSI, à travers une gestion rigoureuse des budgets, la structuration d’une offre de services lisible et inclusive, et la mise en œuvre d’approches qualité comme le Lean Six Sigma ; Conduire les interactions de la DSI avec l’environnement de l’organisation, notamment par la contractualisation avec les fournisseurs (SLA, achats IT), la gestion de crise, l’intégration des enjeux interculturels dans les projets internationaux, et la négociation de partenariats technologiques. Les compétences développées sont directement mobilisables en entreprise et permettent d’évoluer vers des fonctions de direction (DSI, directeur de la transformation digitale, responsable innovation, etc.), avec une posture de leadership, une vision stratégique et une capacité à agir dans des contextes complexes, hybrides et souvent internationaux.

La formation s’articule autour de quatre grands blocs de compétences qui couvrent l’ensemble des dimensions stratégiques, technologiques, managériales et opérationnelles liées à la transformation numérique des organisations. 1. Définir et mettre en œuvre une stratégie digitale: Analyse des enjeux de la transformation numérique dans les organisations Élaboration d’une stratégie digitale alignée avec les objectifs de l’entreprise Déploiement d’une politique d’innovation fondée sur l’exploitation des données, des usages et des technologies émergentes Marketing digital et modèles d’affaires numériques Leadership numérique et conduite du changement 2. Piloter des projets digitaux complexes: Méthodologies de gestion de projet (agile, design thinking, CK) Management d’équipes pluridisciplinaires et pilotage d’innovation Développement de solutions numériques (web, mobile, IA, blockchain, etc.) Approche inclusive et centrée utilisateur Accompagnement du déploiement sur le terrain et gestion des résistances 3. Organiser et sécuriser les systèmes d’information: Gouvernance et performance des systèmes d’information Budget, indicateurs de pilotage et tableaux de bord SI Conception d’une offre de services SI lisible pour les utilisateurs Mise en œuvre d’une politique de cybersécurité : gestion des risques, audit, conformité RGPD, protection des données Qualité et performance des services numériques (Lean IT, Six Sigma) 4. Gérer les interactions de la DSI avec son environnement: Processus d’achat IT et analyse des risques techniques et juridiques Négociation des contrats, gestion des fournisseurs et des SLA Enjeux interculturels et gestion de la dimension internationale Gestion de crise et continuité d’activité des systèmes d’information Approche pédagogique Études de cas réels Simulations stratégiques Ateliers collaboratifs Projet de transformation numérique Rédaction et soutenance d’une thèse professionnelle L’ensemble de ces modules est conçu pour permettre une mise en pratique immédiate des compétences acquises, en lien avec les réalités du terrain et les besoins des entreprises.