Objectifs
- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale
- Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles
Programme
RNCP39314BC04 - Contribuer à la transformation en contexte professionnel par le design
Une formation intensive à destination des managers et responsables de projets / d’activité qui veulent trouver _les leviers de pérennisation économiques, sociales et organisationnelles permettant d’inscrire leurs innovations dans un Business Model durable, _en prenant en compte l’impact global de leur action. Le programme Hope vous permettra d’apprendre à innover _dans un environnement contraint, de trouver un nouveau souffle pour votre organisation, _ou tout simplement de changer les choses.
Le programme agit sur trois axes:
- Créer de la valeur durable car inclusive et responsable
- Rendre opérationnelle l’innovation responsable par la prise en compte des acteurs et des nouveaux modèles organisationnels
- Embrasser l’incertitude dans son savoir être et son management
1ère partie: Innover dans l'incertain
-Des imaginaires aux sciences du design : Innover et concevoir par les imaginaires- Atelier valeurs collectives/ groupe - Introduction au Design Thinking
- Visages de l'innovation : Du modèle mental à l'usage- Veille multi champs- Innovation et organisation - Innovation technologique
- Explorer des territoires d'innovation : Réseaux et écosystèmes d'innovation- Enquête d'usage - introduction à l'ethnographie - Méthodes d’immersion -Technologies et sciences sociales
2e partie: Incarner l'innovation _-Formes et innovation : Innover avec l'art thinking- Atelier inspiration -Point sur les enquêtes d'usage - posture intrapreneur _
- Corporate hacking niveau 1 : Décentrement - "Organizational misbehaviour" - _corporate hacking _et autres déviances organisationnelles - Témoignage d'un corporate hacker - Atelier : hacker votre démarche _d'innovation
- Corporate hacking niveau 2 : Business model innovants- "Atelier 360° Business Model Framework »/groupe - Atelier de design prospectif/groupe- Hackez votre organisation !
3e partie: Laboratoires éphémères
- Notions de communication à impact
- Adaptation de la forme de communication au contenu de la proposition
- Présentation des projets aux pairs et à des tiers