Créateur de produits technologiques et durables-bloc02- conception d'un projet de création d'un produit technologique et durable

-Acquisition d'une culture de projet qui fait la réputation de l'école -Des intervenants de haut niveau, entrée dans un réseau de professionnels réputés -un taux d'insertion professionnelle et de satisfaction très élevé

Certification partielle pour acquerir le bloc de compétence 2: BLOC 02 - Conception d'un projet de création d'un produit technologique et durable

Acquisition des compétences suivantes: -Animer des réunions de réflexion stratégique avec son équipe créative de designers, avec les représentants des services concernés de son organisation (direction générale / recherche & développement / innovation / marketing / ressources humaines / RSE...), avec des consultants en développement durable et, le cas échéant, avec une organisation cliente, pour définir les objectifs d'un projet de création d'un produit technologique et durable et analyser les leviers et les contraintes de production. -Coordonner la construction d'une méthodologie de déploiement de l'innovation technologique et durable par une équipe créative et d'experts en développement durable, en mode projet agile et en intégrant le paradigme de l'économie circulaire. -Sélectionner les moyens humains (compétences internes à l'organisation et coopérations partenariales), techniques, communicationnels, organisationnels et financiers à mobiliser pour gérer le projet de création du produit. -Elaborer le plan d¿actions et le rétroplanning du projet de création du produit, en concertation avec les services concernés de son organisation (direction générale / recherche & développement / innovation / marketing / ressources humaines / RSE...). -Créer les critères objectifs et les indicateurs quantitatifs et qualitatifs, nécessaires à l'évaluation des résultats du projet de création du produit. -Rédiger le cahier des charges du projet de création d'un produit technologique et durable, présentant : les enjeux et les objectifs stratégiques et opérationnels de développement du produit le plan d'actions déclinant, pour chaque objectif, les actions à réaliser des fiches-actions décrivant, pour chaque action : -la mission du chef de projet -les moyens humains à dédier -les moyens techniques à mobiliser -les moyens financiers à consacrer -le calendrier -les critères objectifs d¿évaluation de ces -actions et les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d¿évaluation des résultats de l¿action. -Gérer la validation collective du cahier des charges du projet de création du produit par ses interlocuteurs clés de son organisation (direction générale / recherche & développement / innovation / marketing / ressources humaines / RSE...), puis, le cas échéant, de son organisation cliente, dans le cadre par exemple d'une réunion d'échange et d'ajustement concerté.