Management de projet et ingénierie commerciale

POUR PILOTER EFFICACEMENT L’ENTREPRISE ET PERMETTRE SA CROISSANCE À LONG TERME, LE MANAGER DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL DOIT DE DÉFINIR LA STRATÉGIE COMMERCIALE (DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE, DE SES MARQUES ET PRODUITS/ SERVICES, DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNE

Définition de la stratégie commerciale et proposition d’une offre pertinente + Élaboration et mise en œuvre de l’ingénierie commerciale et gestion de la relation client + Management des équipes commerciales + Pilotage de la performance des activités commerciales et gestion des budgets

Conduite du Changement & Agilité + Digitalisation de la Relation Commerciale + Droit International des Affaires + Ingénierie Client & CRM + International & Advanced Negotiation + Management de la Force de Vente + Management des Risques et de la Qualité + Stratégie des Achats & Supply Chain Management + Stratégies Marketing Internationales et Commerciales (anglais) + Direction & Stratégie d’Entreprise + Financement de Projet et Optimisation des Coûts + Ingénierie d’affaires & Gestion des appels d’offre + International Methods of Management + Lean Management & Pilotage de Projet + Management de Projet + Outils de Gestion Appliqués au Management de Projet + Planification & Enjeux Stratégiques + Stratégie Grands Compte + Séminaire de rentrée + Leadership + Sofskills + Séminaire clôture + soutenance leadership