Chef de projet en rénovation energétique performante

Certification : Chef de projet en rénovation énergétique performante

Proposée par ECOLE DE LA RENOVATION ENERGETIQUE — 33140 Villenave-d'Ornon

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

5 990 €

Présentation

Sensibiliser et accompagner les particuliers et entreprises dans leur projet et contribuer à la transition environnementale. Disposer des connaissances et compétences nécessaires à la gestion et pilotage d'un projet de rénovation énergétique performante.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 5 990 € 371 h Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

La transition énergétique et la protection de l'environnement représentent des enjeux majeurs de notre siècle et tous les corps d'activité doivent s'adapter. La rénovation des bâtiments doit dorénavant recourir à des techniques de mobilisation d'énergie dont la mise en oeuvre n'entraîne pas l'épuisement de la ressource initiale. Le chef de projet en rénovation énergétique, profil polyvalent qualifié, est l'interface entre les besoins du client et les équipes en charge des travaux. Il évalue la performance énergétique du bâtiment, participe à l'élaboration de solutions techniques, présente au client un projet de rénovation chiffré et argumenté, intégrant les aides mobilisables.

Programme

Préparation de l'état des lieux du bâtiment avec le client Identification et analyse des caractéristiques du bâtiment à rénover : composants d'enveloppe, systèmes et matériaux présents, usages Structuration de l'évaluation énergétique du bâtiment à rénover Rédaction d'un cahier des charges présentant les solutions techniques possibles Estimation du coût des solutions techniques proposées Identification des aides mobilisables pour le client Présentation au client d'une solution globale technique et chiffrée Préparation des travaux du chantier de rénovation Pilotage des travaux et suivi de l'exécution des travaux Réalisation de l'opération de réception des travaux Communication avec les différentes parties prenantes Management hiérarchique ou transversal des équipes Mise en place d'indicateurs de suivi du projet et réalisation des reportings coûts, qualité, délai Réalisation d'un retour d'expérience à l'issue de chaque projet ou opération
Voir la formation sur le site de l'établissement