Présentation
- Vous autonomiser par l'apprentissage par le faire
- Une employabilité améliorée
- Certifié en Design Thinking
- Plus de 12500 apprenants en EU formés à l'innovation
- Basé sur le productdesignguides.org
Design thinking - pdgo-dt
Certification : Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation
Proposée par DTHINKING
Éligible CPF
Formation continue
À distance
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
900 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 900 € | — | — | — |
Objectifs
- Acquérir l'état d'esprit du Design Thinking, la centricité utilisateur. Et mieux comprendre la complémentarité d'autres méthodes comme le lean startup.
- Pratiquer cette approche d'innovation centrée sur l’utilisateur, le design thinking sprint, pour rapidement tester et valider votre la proposition de valeur. Développer un produit ou un service qu'aucun client ne veut est la raison principale d'échouer.
- Expérimenter l'empathie avec des techniques d'interview.
- Identifier les besoins critiques du persona.
- Brainstormer des solutions avec des techniques d’idéation.
- Prototyper la solution et tester avec un protocole de test. Itérer.
- Comprendre comment utiliser une telle méthode en marketing, RH, IT, digital ou en transformation.
Les sprints sont au cœur des processus d'innovation et de transformation. Leur format bien désigné permet aux participants de produire efficacement les livrables nécessaires au processus d'innovation productdesignguides.org en utilisant l'intelligence collective.
. User Research . Design UX UI . Design de Service . Facilitation en Intelligence Collective . Lead Product Design UX . Lead Facilitation de Sprint UX en Intelligence Collective . Facilitation de design thinking sprint . Design de Stratégie RSE . Design de formations hybrides avec l’IA
Programme
Vous apprenez avec un parcours d'apprentissage par le faire qui vous aide à gagner en confiance petit à petit.
L’innovateur développe cette centricité utilisateur. Il l'acquiert par la pratique de design thinking sprints. Il identifie et répond aux besoins de ses clients existants ou potentiels.
Les compétences sont acquises en suivant les étapes du design thinking par étape pour comprendre l’articulation des outils et des phases.
La 1ère partie va de l'observation au besoin : la définition de la problématique. La seconde va du brainstorm à l'itération : la conception du prototype.
- Partie 1 - De l'observation au besoin : définir le problème
Après une courte introduction au Design Thinking, vous entrez rapidement en empathie avec vos utilisateurs en utilisant des techniques d'observation (interview, observation, immersion). En partageant vos interviews, vous identifiez des découvertes surprenantes, des tensions ou des contradictions, leurs problèmes, les tâches qu’ils ont à faire. En vous inspirant des interviewés, vous créez un persona, l’archetype des utilisateurs. Vous synthétisez un point de vue sur le besoin critique de votre persona.
- Partie 2 - Du brainstorm à l'itération : prototyper & tester un prototype
Vous générez des idées en suivant un protocole facilement réplicable répondant au besoin critique. Vous prototypez des solutions. Vous confrontez votre prototype aux utilisateurs lors de tests pour rapidement itérer votre solution afin de valider petit à petit l'adéquation entre un besoin des utilisateurs et la solution de l'équipe. Votre but avant d'investir plus est de vous assurer que votre proposition de valeur répond vraiment à un besoin critique de vos utilisateurs.