Présentation
- Vous autonomiser par l'apprentissage par le faire
- Une employabilité améliorée
- Certifié en Design de Stratégie RSE
- Plus de 12500 apprenants en EU formés à l'innovation
- Basé sur productdesignguides.org
Certification : Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation
Proposée par DTHINKING
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 600 €
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 1 600 € | — | — | — |
- Parcours sur plusieurs semaines pour favoriser l'ancrage
- Elearning + visio pour la mise en pratique + pédagogie par projet ; le plus efficient.
Parler à un formateur : academy@dthinking.co et 01 48 44 61 08
Vous recevrez notre livre lors de la formation Designer une organisation responsable.
Les sprints sont au coeur des processus d'innovation et de transformation. Leur format bien désigné permet aux participants de produire efficacement les livrables nécessaires au processus d’innovation productdesignguides.org en utilisant l'intelligence collective.
Découvrez nos formations en design et facilitation:
. Design thinking . User Research . Design de Service . Lead Facilitation de Sprint RSE en Intelligence Collective . Lead Product Design RSEVous apprenez avec un parcours d'apprentissage par le faire qui vous aide à gagner en confiance petit à petit.
Le design de Stratégie RSE vous permet de construire une Stratégie RSE et des produits et services en intégrant les contraintes de limitation de ressources et en utilisant l'état d'esprit du design thinking et des design circulaire, systémique & de marque. Cet atelier vous permet de pratiquer, puis d'adapter la méthode à votre organisation.
Les compétences sont acquises en suivant les étapes du design thinking par étape pour comprendre l’articulation des outils et des phases.
Avant de mettre en pratique avec le sustainable design sprint, vous vous acculturez aux dimensions de la RSE et à la transformation responsable. Vous choisissez votre défi.
Vous vous alignez sur la raison d’être de votre organisation. Vous analysez votre organisation et son écosystème à travers sa chaîne de valeur et le cycle de vie de ses produits. Vous synthétisez et priorisez les enjeux de l’organisation. Vous gagnez en empathie avec les utilisateurs. Vous créez un persona et vous analysez son parcours d’utilisateur responsable. Vous synthétisez et priorisez ses besoins. Vous confrontez les besoins de l’organisation et ceux du persona pour décider d’un défi responsable. Vous créez la matrice de matérialité.
Brainstormez des solutions à ce défi responsable et sélectionner l’idée la plus pertinente. Eventuellement brainstormez des solutions par étape de cycle de vie. Créez un prototype permettant de tester le concept auprès des utilisateurs potentiels et de l’écosystème. Itérez. Adaptez votre organisation à cette nouvelle proposition de valeur. Faites évoluer incrémentalement votre modèle de business.