Formation management - inspire by dmm

Certification : Manager par les talents

Proposée par DMM ASSOCIES — 34130 Saint-Aunès

Formation Professionnelle
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 800 €

Présentation

- 100% à distance (blended learning avec accompagnement humain). - Pédagogie active et bienveillante portée par des coachs-formateurs experts. - Parcours immersif, ludique et innovant avec un storytelling fil rouge : le manager-explorateur en expédition.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Permettre à chaque manager de : - Développer son leadership à partir de ses talents naturels. - Adopter une posture managériale authentique et inspirante, alignée avec ses valeurs. - Renforcer ses pratiques managériales à travers des outils concrets, des mises en situation, du coaching et l’intelligence collective.

Débouchés / Résultats attendus

- Validation des acquis via une certification inscrite au Répertoire Spécifique. - Présentation devant un jury pour valoriser les compétences managériales développées. - Mise en pratique concrète grâce à des défis terrain et un livrable personnel de fin de parcours.

Programme & Référentiel

5 grands piliers structurent le programme : 1 : Incarner son rôle de manager - Prendre conscience de sa posture et de ses responsabilités. - Travailler son ancrage, sa légitimité, sa communication. 2 : Développer son style managérial avec authenticité - Identifier ses talents avec le CliftonStrengths. - Expérimenter des styles de leadership alignés avec ses forces. 3 : Soutenir la motivation par un management positif - Activer les bons leviers de reconnaissance et d’autonomie. - Comprendre les dynamiques motivationnelles d’une équipe. 4 : Faire grandir les talents - Donner du feedback utile et engageant. - Pratiquer la délégation responsabilisante et développer les compétences. 5 : Piloter la performance avec confiance - Clarifier les objectifs et les indicateurs. - Animer les rituels de pilotage dans un esprit de progression et d’autonomie. Chaque pilier comprend : - Des capsules e-learning, - Des classes virtuelles interactives, - Des défis d’expérimentation terrain, - Des sessions de coaching ou de co-développement. - Des modalités innovantes avec intégration d'intelligence artificielle