Faciliter l'intelligence collective

Cette formation en Intelligence Collective permet de développer la posture et les compétences transversales d'un facilitateur au service des groupes et des collectifs qui ont des objectifs complexes à atteindre.

En lien avec le référentiel de certification, le parcours de formation est un espace d'apprentissage et de développement de deux compétences clés du facilitateur : Celle d'intervenir avec pertinence dans un groupe basée sur : - La pratique de la facilitation : des processus et des méthodes spécifiques pour créer les conditions d'efficacité et de responsabilisation dans un groupe, l'aider à grandir dans ses capacités à résoudre des problèmes complexes, stimuler la créativité et la confiance, vivre la complémentarité et la coopération, etc. - Des connaissances pour comprendre / rendre compte de ce qui se passe dans un groupe et agir au bon niveau logique. Celle d'agir en conscience dans sa posture de leader : - Accompagner un groupe vers son objectif nécessite une posture ajustée (ni un animateur, ni un « responsable ») qui passe notamment par l'apprentissage de la méta position. - Ce développement peut être identitaire, c'est-à-dire par une « revisite » ou de nouveaux regards sur son métier, sa manière de relationner, sa légitimité et son leadership. Cela suppose de renforcer la confiance en soi, de prendre du recul sur les situations complexes et paradoxales, de « lâcher le contrôle » sur le contenu, d'oser et d'être créatif. La certification "Faciliter l'intelligence Collective" reconnaît l'activité globale de facilitateur, celle dont les organisations ont besoin pour soutenir / mettre en oeuvre / disséminer concrètement et opérationnellement des pratiques collaboratives. Le terme « intelligence collective » vient préciser la caractéristique des compétences de facilitateur comprise dans la certification et qui permet à des professionnels de disposer d'une triple compétence : - Celle d'être des praticiens de l'intelligence Collective, notamment en connaissant et mettant en oeuvre les conditions requises pour créer des dynamiques collectives, - Celle d'être des praticiens de la facilitation, notamment en concevant/préparant et animant des méthodes et processus robustes de mise en intelligence collective, - Celle d'être des équipiers compétents sachant travailler dans un collectif et pouvant transmettre et modéliser cette compétence auprès des personnes appartenant aux collectifs accompagnés.

Le parcours sur 14 mois environ est composé de 17 jours (dont 6 modules de 2 jours, 1.5 jours dédiés à la Journée Ressource et 1 journée de regroupement et 2.5 jours de module de certification), 3 heures de supervision projet et 3 heures de suivi individuel, soit 126 heures. Module 1 : Intelligence Collective et Changement Module 2 : l'art de la relation Module 3 : le groupe performant Module 4 : Intelligence Collective et Evaluation Module 5 : la dissémination Module 6 : le contrat de facilitation Module 7 : certification et clôture de la formation Terrain de mise en pratique : la Journée Ressource Temps fort du parcours, c'est un évènement réel, conçu et facilité par le groupe en formation. Elle est le fil rouge du parcours, véritable terrain d'expérimentation et d'entrainement. C'est l'occasion de mettre en oeuvre concrètement les compétences et les pratiques d'intelligence Collective, de la conception à la facilitation Suivi individuel Chaque personne bénéficie d'un suivi individuel (3h) avec l'un des formateurs pour approfondir ses besoins de développement spécifiques. Ouverture à d'autres expérimentations Le parcours comprend une libre participation à des Afters, temps de rassemblement du réseau de facilitateurs pour partager les pratiques de dissémination et expérimenter des approches d'intelligence Collective diverses animées par des intervenants extérieurs.