Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation en s'appuyant sur les principes pspo2

Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des « sprints ».

Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

Passage de la certification Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation inclus dans le coût de la formation

Tel: 04.83.43.47.48

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1. Introduction à l’agilité et au framework Scrum

• Rappel sur l’agilité
  • Principes...
• Scrum : processus empirique
  • Transparence, inspection...

2. Gestion de produit agile

• Product Owner : vision
  • Rôle et responsabilité...
• Lean UX
  • Conception centrée utilisateur...

3. Recherche utilisateur

• Collecte d'informations
  • Techniques qualitatives...
• Synthèse des besoins
  • Priorisation MoSCoW...

4. Gestion du Product Backlog

• Anticipation des besoins
  • Évolutions, risques...
• Contenu du Backlog
  • Epic, Feature, Story...

5. Idéation et prototypage

• Brainstorming
  • Mind mapping, design thinking...
• Prototypage rapide
  • Outils : Sketch, Figma...

6. Plan de release

• Estimation et vélocité
  • Points d'estimation...
• Planification des releases
  • Alignement roadmap...

7. Tests utilisateur

• Techniques de tests
  • Tests modérés, A/B...
• Améliorations
  • Analyse des résultats...

8. Mise à l’échelle de Scrum

• Scrum de scrums
  • Coordination équipes...
• Nexus
  • Framework Nexus...

9. Boucle d’itération

• Validation produit/marché
  • Itération rapide...
• Métriques
  • Suivi KPI, OKR...

10. Certification et préparation

• Conseils examen
  • Stratégies...
• Simulations
  • Examen blanc...