Gérer un projet en s’appuyant sur le standard pmp (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Organisation & Modalités

• Durée : à minima 35 heures de formation à distance (FOAD) digitale
• Supports pédagogiques : cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
• Classes virtuelles : organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
• Accompagnement : support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé

Modalités d’accompagnement du stagiaire

L’accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.

Le stagiaire bénéficie d’un suivi de progression : reporting d’avancement visible par le formateur.

Des classes virtuelles sont proposées :

• Obligatoires : Un minimum d’une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l’attestation de fin de formation.
• Optionnelles : proposées en complément, elles permettent d’approfondir certains points et d’échanger librement avec le formateur ainsi qu’avec les autres participants.

Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l’acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l’attestation.

Compétences et qualifications du formateur

Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.

Classes virtuelles obligatoires

Durée : 1 session en semaine

Modalités : visioconférence

• Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

Validaton de 35 PDU, par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PMP du PMI.

Tel: 04.83.43.47.48

Mail:contact@crossthink.fr

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants basé sur le PMBOK V7 :

• Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet

• Rétrospective régulière tout au long du projet

• Des postures clés du management pour accompagner la performance collective

Inclus dans la formation :

Support de cours

PMBOK V7 en format digital

Vidéo et explications complètes 

Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté 

Des sessions en visiosonférence régulièrement

Certification incluse