Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (pspo – principes scrum et pilotage de projet en organisation agile)

• Mettre en pratique plusieurs principes issus des approches Lean et Agiles, notamment ceux du framework Scrum®
• Expérimenter des méthodes agiles applicables dans différents contextes de projet
• Développer les compétences nécessaires pour diagnostiquer un environnement projet et adapter une méthode agile en fonction des objectifs à atteindre
• Préparer, planifier et animer les éléments clés d’un projet agile (artefacts, rituels, communication avec les parties prenantes)

Introduction à SCRUM

• Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines. (C1)
• Le Manifeste Agile. (C1, C2)
• Principes de SCRUM. (C2)

Les différents rôles

• Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner. (C2, C3, C4)

Les cérémonies

• Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum. (C3, C4)

Les activités de pilotage dans un projet agile

• Savoir élaborer et partager la vision du produit. (C2, C3)
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit. (C3, C4)
• Recueillir les retours utilisateurs. (C3, C4)
• Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir. (C3)
• Gérer le Product Backlog. (C3)

Développement piloté par la valeur

• Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI). (C2, C3)
• Les stratégies pour mesurer la valeur. (C2, C3)
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups). (C3, C4)

Gestion de produit

• Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles. (C1, C2)

Plan de livraison

• Objectif d’une livraison. (C3)
• Exigences et priorisation. (C3)
• (C3, C4)
• Ajustement et planification de base. (C3, C4)

Gestion des exigences

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.). (C3)
• Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.). (C3)
• Acceptance Tests. (C3)
• Création et maintien du Product Backlog. (C3)
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog. (C3)
• Stratégies de priorisation et d’organisation. (C3)

Planification des releases

• Stratégies de release. (C2, C3)
• Optimaliser la livraison de la valeur. (C2, C3)
• Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release. (C3)
• A quoi ressemble une bonne release ? (C3)