Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (gérer efficacement un projet agile avec scrum)

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par CROSSTHINK

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 790 €

Présentation

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 790 €

Objectifs

  • Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum
  • Ecrire des User Stories et leur donner une valeur business
  • Estimer la charge de développement d’une story
  • Construire un plan de release
  • Définir le contenu d’un sprint (backlog)
  • Organiser le déroulement d’un sprint et en faire la revue

Programme

Introduction à SCRUM

  • Comprendre les origines et l’évolution de l’Agilité
  • Identifier les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Découvrir le cadre SCRUM et son positionnement dans l’agilité

Les principes du cadre SCRUM

  • Présentation des rôles : Product Owner, Scrum Master, Équipe
  • Découverte des artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Description des événements SCRUM : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Comprendre l’importance de la transparence, de l’inspection et de l’adaptation

Outils et pratiques de planification agile

  • Élaborer un Product Backlog cohérent et évolutif
  • Définir les priorités avec la valeur métier et les parties prenantes
  • Planifier les itérations (Sprints) et fixer un objectif clair
  • Estimer les efforts avec des méthodes adaptées (planning poker, T-shirt sizing…)

Organisation du travail en itérations

  • Structurer les cérémonies SCRUM pour assurer une bonne cadence de travail
  • Animer un Daily Scrum pour suivre l’avancement
  • Préparer une Sprint Review pour partager les livrables
  • Conduire une Sprint Retrospective pour améliorer le fonctionnement de l’équipe

Suivi de l’avancement et adaptation

  • Suivre la progression avec des outils visuels (burndown chart, vélocité)
  • Adapter les priorités en fonction des feedbacks
  • Mesurer les écarts entre les prévisions et les réalisations
  • Intégrer les changements dans le backlog de manière structurée

Dynamique d’équipe et performance collective

  • Encourager la collaboration au sein de l’équipe
  • Favoriser l’auto-organisation et la responsabilisation
  • Créer un climat de confiance et de communication ouverte
  • Soutenir la performance collective dans la durée

Synthèse : Gestion de projet agile avec SCRUM

  • Relier les pratiques SCRUM aux objectifs de gestion de projet
  • Identifier les leviers d’adaptabilité et de pilotage
  • Clarifier la posture attendue dans une démarche agile
  • Préparer l’intégration des acquis dans des contextes professionnels variés
Voir la formation sur le site de l'établissement