Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (en s’appuyant sur les standards safe)
Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Proposée par CROSSTHINK
Éligible CPF
Formation continue
À distance
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
990 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 990 € | — | — | — |
Objectifs
- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
- Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
Programme
Le flux de valeur dans SAFe
Comprendre les flux de valeur pour évaluer l'alignement des processus et des systèmes de l'entreprise avec les principes Lean-Agile.
Comprendre les rôles, responsabilités et l'organisation du framework
Connaissance des rôles pour diagnostiquer comment les individus contribuent à la valeur globale.
Comprendre les rôles, responsabilités et l'organisation du framework
Une compréhension approfondie des responsabilités et des rôles pour choisir la méthode de gestion de projet agile la plus appropriée.
Créer la vision au travers du PI planning
Identifier les travaux et les roadmaps, essentiels pour sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée.
Gérer le backlog produit et le planifier
La gestion et la planification du backlog produit sont centrales pour préparer le déploiement d'un projet agile.
Les réunions dans SAFe
La participation aux différents types de réunions prépare les parties prenantes au déploiement efficace du projet.
Piloter les travaux en définissant une cadence
Développer en cadence et livrer à la demande sont des pratiques clés dans l'animation des rituels agiles.
Contrôler les itérations
La revue de fin d'itération et les rétrospectives sont des rituels essentiels dans les méthodologies agiles.