Conduite de changement agile leading safe - safe agilist (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Organisation & Modalités

• Mail:contact@crossthink.fr minima 14 heures de formation à distance (FOAD) digitale
• Supports pédagogiques : cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
• Classes virtuelles : organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
• Accompagnement : support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé

Modalités d’accompagnement du stagiaire

L’accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.

Le stagiaire bénéficie d’un suivi de progression : reporting d’avancement visible par le formateur.

Des classes virtuelles sont proposées :

• Obligatoires : Un minimum d’une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l’attestation de fin de formation.
• Optionnelles : proposées en complément, elles permettent d’approfondir certains points et d’échanger librement avec le formateur ainsi qu’avec les autres participants.

Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l’acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l’attestation.

Compétences et qualifications du formateur

Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.

Classes virtuelles obligatoires

Durée : 1 session en semaine

Modalités : visioconférence

• Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet en tant que leader du changement dans un contexte Agile à l'echelle.

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen SAFe AGILIST de ScaledAgile.

Tel: 04.83.43.47.48

Mail:contact@crossthink.fr

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :

• SAFe® pour les entreprises Lean.

• Comprendre ce que sont les flux de valeur.

• La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.

• Les responsabilités du Product Owner/Product Manager

• Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum Master

• Les rôles : l'équipe Scrum, le Scrum Master, l'équipe de développement.

• Définir le Program Increment (PI)

• Préparer et décrire la vision.

• Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).

• Définir le Program Increment (PI).

• Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).

• Décomposer les Epics en Features.

• Gérer le Program Backlog / Kanban.

• Participer au PO Sync.

• Participer aux démonstrations système (System Demo).

• Innover tout au long du Program Increment.

• Appliquer ”la centricity client” avec le design thinking.

• Prioriser le backlog du programme.

• Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).

• Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.

• Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).

• Revue de fin d'itération et retrospectives.

• Véhiculer des valeurs collectives

• Soigner les relations avec ses collaborateurs

Inclus dans la formation :

Support de cours

Vidéo et explications complètes 

Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté 

Des sessions en visiosonférence régulièrement

Certification incluse