Entrepreneur de la tpe partie théorique 70h

Une équipe d'experts à la création d'entreprise à votre service, Ateliers en réflexion individuelle et collective, Temps d'échanges pour les questions réponses, Entrainement au pitch de présentation de son projet

A l¿issue de cette formation, articulée autour de 5 blocs fondamentaux, l'apprenant sera capable de : 1¿ Détecter et analyser les informations utiles en vue d¿élaborer un projet entrepreneurial 2¿ Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle 3¿ Contrôler la viabilité économique et financière de l¿activité 4¿ Élaborer son action commerciale 5¿ Conduire un projet éco-responsable Cette formation permet d¿obtenir un ensemble de compétences constitutif de la certification professionnelle RNCP35215 Entrepreneur de la TPE . Un bloc n¿a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.

Bloc 1 : Être entrepreneur : Acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales S¿interroger sur la raison d¿être d¿une entreprise Acquérir des réflexes entrepreneuriaux Approcher son marché Identifier ses parties prenantes La démarche d¿analyse du marché La méthode QQOQCC Savoir présenter son projet : le Business Model Canvas Cartographier les éléments incontournables d¿un projet Elaborer son modèle économique performant Bloc 2 : Maîtriser son temps Savoir définir et prioriser ses objectifs Savoir élaborer une planification efficace Analyser la situation de l¿entreprise et travailler sur le plan stratégique de l¿entreprise Donner une vision de long terme au projet Savoir se fixer des objectifs à long terme Bloc 3 : Comprendre les principes de la comptabilité pour être capable d¿échanger avec son expert-comptable et mettre en ¿uvre les principes de base Distinguer les 2 notions bilan et compte de résultat Evaluer les différents coûts engendrés par son activité Construire le coût de revient, calculer son prix de vente Déterminer sa marge brute Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget Calculer les seuils intermédiaires de gestion Etablir le point mort de son activité Construire un budget annuel Définir des objectifs et élaborer des indicateurs de suivi et d¿évaluation de performance Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel Planifier le développement de l¿activité Identifier les sources de financement potentiel Savoir calculer un BFR Réaliser un plan de financement sur 3 ans Bloc 4 : Définir l¿identité visuelle de son entreprise, les outils et vecteurs de communication Les points clés d¿une charte graphique Aboutir à une stratégie de communication Se familiariser avec la démarche commerciale Élaborer un guide d¿entretien : les étapes clés de l¿entretien de vente Le plan de découverte : écouter pour mieux argumenter Construire et utiliser un argumentaire commercial Maîtriser une méthodologie de préparation de conduite d¿entretien de vente Méthode SONCASE Prendre conscience de l¿existence de son réseau Existence et ampleur de mon réseau relationnel Définir l¿attitude et l¿éthique du réseauteur Bloc 5 : Comprendre le contexte d'un projet éco-responsable La RSE et moi Traduire Les enjeux économiques de la RSE Définir Les avantages de la RSE pour l¿entreprise Planifier le passage à l¿acte Changer d¿état d¿esprit Appréhender les couts et les avantages