Présentation
410h d'expérimentation entre le terrain et la théorie, au c¿ur d'un BIC (Business Innovation Centre)avec des experts à la création d'entreprise et des accompagnements sur mesure, un suivi tout au long du parcours pour emmener à la certification finale.
Objectifs
La certification professionnelle BAC+3 "Entrepreneur de la TPE" à été mise en place pour répondre au besoin du marché. L'entrepreneuriat est vécu aujourd'hui comme une alternative au salariat. Elle vise à apporter les compétences que tout porteur de projet doit acquérir pour développer une activité d'entrepreneur de petite entreprise. La certification est spécifique à double titre :
-Elle est basée sur la PRATIQUE (confrontation directe au marché potentiel et l'acquisition des compétences entrepreneuriales dans l'action terrain).
-Elle intègre dans sa démarche les principes de la R.S.E(Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) qui visent à sensibiliser les entrepreneurs aux préoccupations sociales et environnementales dans le cadre de leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.
A l'issue de cette formation, les apprenants seront capable de :
-Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial,
-D'élaborer et piloter la stratégie opérationnelle,
-De contrôler la viabilité économique et financière de l'activité,
-D'élaborer son plan d'actions commerciales,
-De conduire un projet éco-responsable.
Programme
70h d'apport théorique en collectif (en salle avec d'autres porteurs de projet), 40h de travail individuel avec coaching individuel, 300h de terrain.
5 blocs de compétences vus.
-Le démarrage de l'activité :
Analyse et échange sur les réflexes et postures d'un entrepreneur pour bien démarrer son activité de création.
-l'adaptation au marché visé :
Identifier les parties prenantes de son marché ; savoir présenter son projet à l'environnement ; savoir gérer son temps et prioriser son plan d'actions ; analyser la situation de l'entreprise et travailler sur le plan stratégique ;
-La viabilité économique et financière de l'activité :
Construire un budget annuel, élaborer des outils de gestion pour suivre son budget, réaliser un plan de financement initial et prévisionnel.
-Définir sa stratégie commerciale :
Définir une stratégie de communication, conduire un entretien de vente, créer et développer son réseau.
-Conduire un projet éco-responsable :
Comprendre les enjeux de la R.S.E et du développement "durable"