Responsable de petite et moyenne structure

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Formation à Votre Rythme, accompagné par des formateurs chefs d'entreprise
Ateliers en groupe pour favoriser l'échange et le réseautage
Accompagnement post-formation

Vous préparer à diriger efficacement une entreprise, un établissement ou une association de moins de 50 salariés dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale.

Le Responsable de Petite et Moyenne Structure organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.

1-Introduction à l’entrepreneuriat
Comprendre les étapes de la création d’entreprise
Structurer son projet et élaborer un business model solide
Analyser son marché et définir son offre
Choisir la forme juridique adaptée
Rédiger son Business Plan

• Rôles et responsabilités du dirigeant
  Communiquer la vision et les valeurs de l’entreprise
  Définir des objectifs stratégiques et opérationnels 
  Comprendre le cadre juridique et réglementaire
• Recrutement et gestion du personnel 
  Maitriser les réglementations relatives à l'embauche
  Intégrer les nouveaux collaborateurs et les fidéliser.
  Respecter les obligations sociales et fiscales
  Développer des techniques de communication et de leadership efficaces.
• Optimisation des processus RH et bien-être au travail 
  Gérer les risques professionnels, améliorer la qualité de vie au travail, adopter des pratiques durables

• Comprendre la comptabilité générale
  S'initier aux principes comptables
  Analyser les documents comptables : bilan, compte de résultat 
• Gérer la gestion financière quotidienne
  Gérer la relation avec le comptable
  Comprendre les mécanismes de TVA, les règles de facturation 
• Construire le prévisionnel financier 
  Élaborer un plan de financement
  construire un plan de trésorerie
• Analyser et interpréter les données financièresLire et comprendre la liasse fiscale
  Analyser la solvabilité et la rentabilité d’une entreprise

• Définir sa stratégie de communication
  Promouvoir son activité sur les réseaux sociaux
  Organiser et gérer les campagnes publicitaires
  Mesurer la satisfaction client
• Développer et utiliser un argumentaire de vente
  Organiser les processus de vente et de prospection
  Maîtriser les techniques de vente et de négociation
  Créer un argumentaire adapté, traiter les objections
  Analyser les performances commerciales et ajuster les stratégies