Diriger une structure avec une équipe ccp1 - assurer le management/rh en tpe/pme

Proposée par CREACTIFS — 75009 Paris

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

2 850 €

Présentation

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Formation à Votre Rythme, accompagné par des formateurs chefs d'entreprise
Ateliers en groupe pour favoriser l'échange et le réseautage
Suivi individuel et personnalisé post-formation

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 2 850 € Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

Développer les compétences essentielles pour constituer, gérer et animer efficacement une équipe, en favorisant la communication, l’implication et la prise de décision dans une TPE/PME.

Programme

Management, stratégie et cadre légal
Rôles et responsabilités du dirigeant
Les fondamentaux du management d’équipe
Définir et communiquer la vision et les valeurs de l’entreprise
Cadre juridique et réglementaire de la structure
Définir et mettre en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels réalistes

Recrutement et gestion des équipes

1- Recrutement, intégration et droit du travail en TPE/PME
réglementation relative à l’embauche
Approches et méthodes de recrutement
L’offre d’emploi, sourcing et conduite d’entretien
Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs
Conditions de rédaction et de vie des contrats de travail

2- Gestion du personnel
Les obligations de l’employeur et du salarié
Déclarations sociales et fiscales (DSN, DUE)
Rémunération et Bulletin de paie
Responsabilité du dirigeant en matière sociale (médecine du travail, prévoyance, mutuelle)
Formation et développement des compétences
Évaluation de la performance et gestion des carrières

3- Suspension et rupture de contrat
Suspension d’un contrat de travail
Modes de ruptures du contrat de travail
Indemnités et autres conséquences

Communication et posture managériale
Techniques de communication efficace en équipe
Styles de leadership et délégation
Méthodes de motivation et d’engagement des collaborateurs
Gestion des conflits et résolution de problèmes

Gestion des ressources humaines et management
Optimisation des processus RH et opérationnels
Utilisation d’indicateurs de performance RH, gestion de la qualité
Amélioration continue des pratiques managériales

Bien-être au travail et digitalisation
Réglementations en matière de sécurité et de santé
Qualité de vie au travail & télétravail
Gestion des risques professionnels
Innovation, transformation digitale et outils numériques

Responsabilité sociale et durable
Pratiques durables et responsables
Gestion des impacts sociaux et environnementaux
Sensibilisation à la mise en place de politiques RSE

Voir la formation sur le site de l'établissement