Comptabilité et gestion pour non comptables

• Mise en pratique immédiate sur votre projet
• Formateurs chefs d'entreprise
• Accompagnement individuel personnalisé pendant et après la formation
• Ateliers en groupe pour favoriser l'échange et le réseautage

Cette formation a pour objectif de comprendre et assimiler les principaux mécanismes et logiques de la comptabilité d'une entreprise. 

La formation s'adresse à tout public souhaitant acquérir des compétences pour gérer les opérations comptables courantes d'une TPE.

Savoir lire et comprendre les documents comptables
Comprendre et lire un bilan, un compte de résultat et un plan comptable.
Etablir et gérer un plan de trésorerie.
Effectuer les déclarations sociales et fiscales

Tenir la comptabilité au jour le jour
Comprendre les mécanismes de TVA et la déclaration de la TVA.
Gérer et déclarer les autres taxes.
Appliquer les règles de facturation : mentions obligatoires, facturation électronique.
Suivre les procédures administratives et respecter les obligations comptables.
Créer et utiliser des documents conformes aux obligations.
Connaître les démarches liées aux déclarations obligatoires

Réaliser le prévisionnel financier de votre activité
Construire les hypothèses de chiffre d'affaires.
Evaluer le besoin en fonds de roulement (BFR).
Savoir calculer les charges liées à l'activité.
Anticiper les écarts entre le réel et le prévu (recettes et dépenses).
Créer un tableau de supervision cohérent avec son activité

Assurer le Pilotage de l'entreprise
Préparer le pilotage et la gestion comptable quotidienne.
Déterminer les indicateurs de contrôles pertinents adaptés à l’activité de l’entreprise.
Construire les tableaux de bord et les tableaux budgétaire.

Mettre en place l'organisation comptable de l'entreprise
Etablir une relation de confiance avec les partenaires de l'entreprise (l'expert-comptable et le banquier) et représenter efficacement la TPE pour défendre ses intérêts.
Prévenir et gérer le recouvrement des impayés.
Gérer et optimiser les stocks et/ou offres de services, en anticipant les besoins pour éviter ruptures ou retards.
Utiliser des outils de gestion d'activité (logiciels de trésorerie, de facturation, comptabilité, etc.) avec des fonctions de contrôle et d’alerte.