Maîtrisez votre projet d'entreprise en 15 jours - à votre rythme

Accès à la formation selon votre rythme

Accès à une plateforme ergonomique d'apprentissage 24h/24.

Accompagnement individuel tout au long de la formation par un référent expert en création d'entreprise.

Les compétences à acquérir doivent permettre au porteur de projet de création d'entreprise de:

• - Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles

• - Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé

• - Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise

• - Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise

• - Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise

• - Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées

• - Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise

• - Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise

• - Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise

Elle est composée de 9 modules de formation :

1/ Management entrepreneurial: La posture entrepreneuriale ; La Fonction de chef d'entreprise ; Le bilan personnel et professionnel: Evaluation des atouts et contraintes personnels, diagnostic de ses motivations, aptitudes et attitudes pour créer; identification de ses soft skills et de ses hard skills.

2/ Etude du marché: Segmentation du marché, zone de chalandise, segmentation des clients ; Les acteurs du marché : les clients, les concurrents, les fournisseurs, les distributeurs, les prescripteurs, les partenaires ; Les méthodes d'analyse de la demande quantitative et qualitative ; Les méthodes d'analyse de la concurrence ; Analyse des résultats de l'étude de marché ; Analyse SWOT et Analyse PESTEL

3/ Modèle économique:Présentation du concept et des principes d’élaboration du Business Model Canvas; Découverte des autres modèles et variantes; Mise en application à son projet

4/ Cadre juridique: Comparaison des statuts accessibles aux créateurs d'entreprise en fonction des critères de choix : Entreprise individuelle et sociétés (SARL,EURL,SAS, SASU) ; Responsabilité juridique du chef d'entreprise et du dirigeant de société. Fiscalité de l'entreprise : IR et IS. Revenus professionnels du chef d'entreprise ; Protection sociale du chef d'entreprise.

5/ Prévisions financières: Les mécanismes comptables de base. Les documents de synthèse : bilan et compte de résultat. Le mécanisme de la TVA. Les obligations comptables selon les régimes fiscaux ; Analyse financière du bilan. Le compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion ; Le seuil de rentabilité et le point mort ; La gestion de la trésorerie ; Etablissement du prévisionnel

6/ Communication et réseaux sociaux: Démocratisation de la communication d’entreprise ; Présentation des dispositifs pour être présent sur Internet : site, blog, réseaux sociaux etc.…Le calendrier éditorial ; la stratégie d'acquisition

7/ Aides et financements: Repérage des aides et financements mobilisables à son projet ; Construire son plan de financement initial

8/ Plan d'affaires: Préparation de la présentation écrite et orale de son projet de manière dynamique et argumentée

9/ Préparation à l'installation: Point sur les mentions et documents obligatoires ; la procédure d'immatriculation